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Kurierdienst Bibliothek TU München

Vergabe von Fachplanungsleistungen der Technischen Ausrüstung (LPh2-LPh3, LPh5-LPh8 gem. HOAI §55, AGr 5 gem. HOAI §53 und §54) / Sanierung Haus 31.4, Modernisierung DataCenter Infrastrukturen des Max-Delbrück-Centrums für Molekulare Medizin in der Helmholtz- Gemeinschaft auf dem Campus Berlin-Buch

Sanierung Rechenzentren Geb.31.4:
MDC1
Die Inbetriebnahme des MDC1 erfolgte in 2012. Es besteht ein hoher Sanierungsstau bei den Klima- und Elektroverteilungssystemen. Es sind die folgenden Maßnahmen erforderlich:
• Sanierung der Systemkomponenten (PDU) zur Energiemessung, -auswertung und Steuerung. Es soll ein Messkonzept gemäß EN50600 (DataCenter Norm) mit Detaillierung Level 3 (Datenerfassung pro IT-Komponente) sowie ein Kapazitätsmanagement der Strom-Leitungsbelastung umgesetzt werden.
• Maßnahmen für den abgesicherte Zutritt zu den schrankinternen Serversystemen sichergestellt werden. Bei der Schließung ist ein Konzept mit einer elektromechanischen Ausführung mit RFID- und/oder token-basierenden Berechnungsfreigabe anzustreben.
• Die Umfeldsicherheit des Raumes soll nach den Empfehlungen des Bundesamtes für Sicherheit gemäß den Grundschutzanforderungen validiert und in Abstimmung mit den AG angemessene Maßnahmen (Videoüberwachung, Sektorenalarmierung...) geplant und umgesetzt werden.
MDC2
Die Inbetriebnahme des MDC2 erfolgte 2015. Nachdem der Systembedarf Dritter reduziert wurde, können die freiwerdenden Flächen für IT-Systeme des MDC verwendet werden. Die Optimierung der Anlagen zur Wärmeabfuhr, unter Nutzung der Betriebserfahrungen, die Bestrebungen zur Nachnutzung der Wärme sowie der Einbau effizienterer IT-Technik bedingen eine Umplanung der Anlagen. Es sind konkret die folgenden Maßnahmen umzusetzen:
• Für die Nutzung der Flächen muss das IT-Klimakonzept im Raum angepasst werden. Bisher erfolgt die Rackkühlung für High-End Serversysteme durch 35 passive Klima-Rücktüren. Diese Klimakonzept ist für Standard-Server- und Storagesysteme nicht nutzbar. Es wird eine Modernisierung durch aktive Klima-Rücktüren angestrebt.
• Es sind zur Sicherstellung des ordnungsgemäßen Regelbetriebes die installierten Rauchansaugsysteme (RAS) zu modernisieren. Diese führen bei einer Fehlererkennung derzeit zu einer automatischen Abschaltung von Racks.
• Maßnahmen für die abgesicherte Zutritt zu den schrankinternen Serversystemen sichergestellt werden. Bei der Schließung ist ein Konzept mit einer elektromechanischen Ausführung mit RFID- und/oder token-basierenden Berechnungsfreigabe anzustreben.
• Fachliche Unterstützung des Auftraggebers bei der Beschaffung einer geschlossenen IT-Racklösung in Form eines modularen, standardisierten Systembausteins (im Folgenden System Building Block oder gleichwertige modulare Systemlösung) mit einer Ausstattung im Umfang von 1-2 KI-Servern, um technische und organisatorische Erfahrungen mit wassergekühlten IT-Systemen zu gewinnen. Ziel ist es, die Grundlagen für den späteren Einsatz im geplanten HGF/ZIB Data Center (Standort Adlershof, Inbetriebnahme ab 2032) innerhalb des MDC zu schaffen. Dies beinhaltet insbesondere die Erstellung eines technischen Lastenhefts sowie die Begleitung des dazugehörigen VgV-Verhandlungsverfahrens als technische Berater in ausschließlich beratender und unterstützender Funktion; die Durchführung des Vergabeverfahrens sowie die Beschaffung verbleiben beim Auftraggeber.

Die übergreifende Integration der IT-Systemkomponenten in die gebäudetechnische Infrastruktur (insbesondere Energieversorgung, Kühlung und Gebäudeautomation) ist im Rahmen der Planung durch eine enge Abstimmung zwischen den beteiligten Fachplanern sicherzustellen. Die Planung hat außerdem unter strikter Wahrung der Produkt- und Herstellerneutralität zu erfolgen. Eine Einflussnahme durch Lieferanten- oder Herstellerinteressen ist auszuschließen.

Die geplanten Maßnahmen zeichnen sich zusammenfassend wie folgt aus:
1. Art der Baumaßnahme: Bauen im Bestand (Sanierung / partieller Umbau);
2. BGF MDC1 ca. 160m², MDC2 ca. 125m²
3. Geschätzte Kosten KGr 400 / KGr 600 nach DIN 276 gesamt: ca. 4,2 Millionen EUR netto; geschätzte Kosten für die ausgeschriebenen Maßnahmen in der KGr 600 nach DIN 276: ca. 2,67 Millionen EUR netto (incl. ca. 0,5 Millionen € für Beschaffung geschlossener Racklösung). Die in den Kostengruppen 400 und 600 nach DIN 276 ausgewiesenen Kosten sind nur insoweit Bestandteil des Auftrags, als hierfür Planungs-, Koordinierungs- oder fachliche Beratungsleistungen des Auftragnehmers geschuldet sind.
Gegenstand des vorliegenden Verfahrens ist die Vergabe von Fachplanungsleistungen der Technischen Ausrüstung (LPh2-LPh3, LPh5-LPh8 gem. HOAI §55, AGr 5 gem. HOAI §53 und §54) sowie ausgewählte Besondere Leistungen.
Die Vergabe erfolgt stufenweise (s.a. II.2.11).
Optionale Leistungen: s. Ziffer II.2.11.
Voraussichtlicher Zeitrahmen:
1. Beauftragung: 10/2026
2. Abschluss LPh5: 02/2027
3. bauliche Realisierung Rechenzentren: 06/2027 bis 11/2027
4. Projektabschluss: im Nachgang

Eine bedarfsgerechte, qualitativ hochwertige Kinderbetreuung sowie die frühe Förderung aller Kinder gehören zu Deutschlands wichtigsten Zukunftsaufgaben. Beide leisten einen wichtigen Beitrag zur Herstellung von sozialer Chancengerechtigkeit. Mit dem Gute-KiTa-Gesetz (2019), dem KiTa-Qualitätsgesetz (2022) und dessen Weiterentwicklung seit 2025 setzt die Regierung neben dem weiteren Ausbau der Betreuungsangebote nun zunehmend auf die Verbesserung der Qualität in der Kindertagesbetreuung bei Kindern im Alter bis zur Einschulung. Überdies wird mit dem Ganztagsförderungsgesetz ab dem Schuljahr 2026 / 2027 auch für Kinder im Grundschulalter ein Rechtsanspruch auf Ganztagsbetreuung eingeführt, damit mehr Kinder von ganztägigen Bildungs- und Betreuungsangeboten profitieren können. Vor diesem Hintergrund untersucht die DJI-Kinderbetreuungsstudie (KiBS), ob der Ausbau der Kindertagesbetreuung zur Schaffung einer ausreichenden Anzahl von aus Elternsicht bedarfsgerechten Betreuungsplätzen für drei Altersgruppen führt bzw. geführt hat. Auftragsgegenstand ist demnach die Durchführung der Kinderbetreuungsstudie im Jahr 2027. Optional die Durchführung der Kinderbetreuungsstudie im Jahr 2028 sowie erneut optional im Jahr 2029.

Beschreibung: Das Linienbündel ist wie folgt zu beschreiben:
Linie 951 Süßen – Gingen – Geislingen Stadtkirche
Linie 951A Süßen – Gingen – Geislingen Stadtkirche [Ausbildungsverkehr]
Linie 970 Süßen – Schlat – Ursenwang
Linie 971 Süßen – Donzdorf – Winzingen – Wißgoldingen
Linie 971A Süßen – Donzdorf – Winzingen – Wißgoldingen [Ausbildungsverkehr]
Linie 972 Göppingen – Süßen – Donzdorf – Böhmenkirch
Linie 972A Eislingen – Süßen – Donzdorf – Böhmenkirch [Ausbildungsverkehr]
Der Auftragnehmer hat den vorgegebenen Fahrplan zu erfüllen; dieser ist in Anhang
LB.1 beigefügt. In Anhang LB.2 und Anhang LB.3 finden sich die zugehörigen
Planungshilfen.
Für die nur an Schultagen und außerhalb der Taktfahrten
vorgesehen B-Standardbus-Fahrten gelten die Regeln für Fahrzeuge der Kategorie B ohne
Einschränkungen.

Sanitär- und Wärmeversorgungsanlagen

RV Streckenreinigung AM Limbach 2026 bis 2028

In der Gemeinde Fuchstal soll eine Kindertagesstätte als Anbau an einen vorhandenen Kindergarten neu errichtet werden.