Ilmoitustyyppi: Hankintailmoitus (tarjouspyyntö)

Zielgruppe
Teilnehmende sind:
- Arbeitslose
- Ausbildungssuchende
- erwerbsfähige Leistungsberechtigte.

Inhalte
Die BewerbungsSchmiede soll die Teilnehmenden in ihren Bewerbungskompetenzen stärken und fördern. Um die Teilnehmenden individuell unterstützen zu können, besteht die Maßnahme aus mehreren Bausteinen.

Es umfasst zum einen das JobCoaching welches sich an integrationsnahe erwerbsfähige Leistungsberechtigte richtet, die kurzfristig Unterstützung in einem laufenden Bewerbungsverfahren benötigen.

Ziel des JobCoachings ist es, die Teilnehmenden bei der Erstellung oder Optimierung ihrer Bewerbungsunterlagen zu unterstützen oder sie auf anstehende Vorstellungsgespräche oder Assessment Center vorzubereiten. Hierbei geht es ganz konkret um eine in Aussicht stehende Stelle, wegen der sofortige und kurzfristige Unterstützung notwendig ist.

Darüber hinaus sollen alle Fragen rund um den Bewerbungsprozess Gegenstand des Jobcoachings sein.

Es soll die Eigenbemühungen der Teilnehmenden unterstützen, je nachdem, wo sie im Bewerbungsprozess stehen.

Folgende Inhalte sollen je nach individuellem Bedarf vermittelt werden:

- Erstellung von Bewerbungsunterlagen
o Unterstützung bei der Erstellung aktueller und passgenauer Bewerbungsunterlagen
o Überprüfung, Korrektur und Optimierung vorhandener Bewerbungsunterlagen
o Erstellung eines Bewerbungsfotos in Zusammenarbeit mit einem Fotografen

- Gezielte Vorbereitung auf konkrete Vorstellungsgespräche
o Erstellung eines individuellen Bewerberprofils (Analyse Fähigkeiten, Erfahrungen, Stärken und Schwächen)
o Beratung bei der Informationsbeschaffung über den gewünschten Arbeitgeber (Mission, Werte, Produkte und Dienstleistungen)
o Analyse der Stellenausschreibung (gesuchte Qualifikationen und Erfahrungen mit den eigenen vergleichen)
o Vorbereitung auf häufig auftretende und mögliche Fragen im Vorstellungsgespräch
o Beratung in Bezug auf Kleidung und äußeres Erscheinungsbild
o Übung und Beratung zur Körpersprache (Händedruck, Augenkontakt, freundliches Lächeln etc.)

- Gezielte Vorbereitung auf ein bevorstehendes Assessment-Center
o Selbstpräsentation (Einübung von Präsentationsskills, Themenaufbereitung, Auffassungsgabe, Stressresistenz, Medienkompetenz)
o Rollenspiele (Verbesserung der Stressresistenz, Konfliktfähigkeit, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Feingefühl, Führungskompetenz)
o Kurzvorträge (Verbesserung der Rhetorik, Kommunikationsstärke, erster Eindruck)
o Denkaufgaben (Auffassungsgabe, Fachwissen, Belastbarkeit, analytisches Denkvermögen)
o Postkorbübungen (Stressresistenz, Organisationstalent, Entscheidungsfähigkeit, Konzentration)

Die Dauer des JobCoachings soll dabei die Dauer von 1 Woche nicht überschreiten.

Als zweiten Baustein umfasst die Maßnahme das Bewerbungscoaching.

Hier werden Teilnehmende zugewiesen, die integrationsnah aber auch in der Profillage "Herstellung der Wettbewerbsfähigkeit" sein können. Hier geht es um eine generelle Unterstützung im Bewerbungsprozess. Die Zuweisungsdauer umfasst 3 Monate. Das Bewerbungscoaching setzt sich aus verschiedenen Modulen zusammen:

- Einführungstage
- Erstellen von Bewerbungsunterlagen
- Schulungsmodule
- Kleingruppencoaching
- Selbstständige Nutzung einer Trainingsfläche
- Bewerberrunden
- Einzelcoaching

Mitte 2026 erfolgt der Umzug des Strafjustizzentrums, infolge dessen die bisher genutzten Gebäude vollständig geräumt werden müssen. In diesen Gebäuden befinden sich nach Umzug noch Gegenstände und Materialien, welche zu räumen, zu entrümpeln und sachgerecht und unter Einhaltung einschlägiger Rechtsvorschriften (insbesondere nach dem Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) i.V.m. dem Bayerischen Abfallwirtschaftsgesetz (BayAbfG)) zu entsorgen sind. Ferner sind durch die Auftragnehmerin insbesondere bei der Entsorgung von Datenträgern oder Altpapier sämtliche hierfür geltenden Datenschutzvorschriften (u.a. der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) und des Bayerischen Datenschutzgesetzes (BayDSG)) einzuhalten.
Die hierzu notwendigen Räumungsleistungen (einschließlich Räumung, Abtransport, und ggf. Vernichtung oder Verwertung) werden aufgrund der Unvorhersehbarkeit der nach Räumung noch vorhandenen Gegenstände und Materialien nach kurzfristig zu bestimmendem Bedarf benötigt. Deshalb sollen die Leistungen über eine Rahmenvereinbarung mit der Auftragnehmerin abgedeckt werden. Dafür stellt die Auftragnehmerin fachkundiges Personal und Räumungshilfsmittel, insbesondere geeignete Fahrzeuge und Container sowie Transportmittel für die Vertragslaufzeit bereit.

Teil dieser Ausschreibung ist die Herstellung der Freianlagen einer Grundschule bzw. des Schulhofes mit Zuwegungen, Treppen, Pflasterflächen, Fallschutz, Spielflächen, Zaun und Bepflanzungen.

Zu bearbeitende Fläche ca. 600,00 m²

Abruf-Rahmenvertrag Büromaterial für die Landesverwaltung des Landes Sachsen-Anhalt

Landkreis Fulda, Schülerbeförderung Gelegenheitsverkehr (Schwimmbad- und Turnhallenfahrten) für Kreisschülerinnen und Kreisschüler

VDV eTicket Service (VDV-ETS) ist für den deutschen ÖPV-Standard "(((eTicket Deutschland" verantwortlich. Dieser stellt die technische und organisatorische Plattform für den Betrieb von einem interoperablen elektronischen Ticketing im öffentlichen Personenverkehr in Deutschland dar. Neben der Erstellung und Herausgabe des technischen Standards, der Aufstellung von organisatorischen Regeln für Teilnehmer und der Prüfung von eingesetzten Komponenten betreibt VDV-ETS auch zentrale Infrastrukturen für die an (((eTicket-Deutschland teilnehmenden Verkehrsunternehmen und -verbünde. Teile der deutschen ÖPNV-Branche haben das Ziel, den bargeldlosen Verkauf in Fahrzeugen umzusetzen. Erste Umsetzungsprojekte sind bereits in Planung, bzw. Umsetzung. Für diese ABT/ID-Based Ticketing Lösungen und die eng verzahnten ÖV-Netze insbesondere in NRW ist ein interoperabler Ticket- und Tokenspeicher erforderlich, um überregionale Tickets kontrollieren zu können. Im Interesse des Landesverkehrsministeriums NRW und im Sinne einer langfristig effizienten Umsetzung, soll ein gemeinsam genutztes System entstehen, dass in der Lage ist, mittelfristig Ticketdaten und Tickets speichern zu können. Um die deutschen Verkehrsunternehmen zu unterstützen, bank- und kreditkartenbasierte Vertriebstechnologien zu nutzen, muss sichergestellt werden, dass für die Kontrolle relevante Komponenten für alle Beteiligten zugänglich sind. In dieser Prozesskette ist der interoperable Ticket- und Tokenspeicher das Schlüsselsystem, das den hergestellten Bezug in Form eines Pseudonyms (z.B. kryptographischer Hash) zwischen Bank- bzw. Kreditkarte und Tarifprodukt speichert und den angeschlossenen Verkehrsunternehmen auf Anfrage bereitstellt. Für einen öffentlichen Personenverkehr über Stadt- oder Verbundgrenzen hinaus muss dieser Speicher interoperabel, hochverfügbar, standardisiert und diskriminierungsfrei eingerichtet sein. Für eine langfristig effiziente branchenweite Anwendung wird das System im Zielzustand sowohl bei Kauf per Bank- oder Kreditkarte entstehende als auch andere standardisierte Ticketdaten speichern und für die Kontrolle zu Verfügung stellen.

EnBW Energie Baden-Württemberg AG intends to procure a multi-persona Self-Service Data and Analytics Platform to enhance data accessibility, improve cross-functional collaboration, and strengthen analytical capabilities across the Trading business function.

EnBW intends to procure a self‑service data and analytics Software as a Service (SaaS) platform to support analytical, modelling and data‑driven activities across its trading teams and associated business functions. The objective is to obtain a secure, scalable and enterprise‑grade solution capable of operating within a complex, regulated and data‑intensive trading environment.
The SaaS platform will be used by trade, portfolio management, risk management, quantitative analytics, data science and supporting business functions. The tool is expected to support structured data processing, development and operation of analytical workflows, and collaborative usage across business units. It should enable both code-based and low-code/no-code usage patterns, allowing technical users (e.g. data scientists and quantitative analysts) to develop advanced analytics while also enabling non-technical users to configure, execute and monitor workflows within governed environments.