Ilmoitustyyppi: Hankintailmoitus (tarjouspyyntö)

Neubau f. die DRF-Luftrettung f. den 24-Stunden-Betrieb (NUF 1-6: ca.542m²). Neubau bestehend aus Hangar-Gebäudes mit integriertem Sozialtrakt, zwei neuen Parkpositionen für Hubschrauber sowie Tankstelle. Bauliche Anpassung d.bestehenden FATO (Final Approach and Take-Off Area) an die neuen gesetzlichen Vorgaben. Baufeld ca. 1.120 m² groß, südlich bestehender Luftrettungsstation; Rettungshubschrauber v.Typ H145 (Fünfblattrotor) von Airbus Helicopters Christoph 47. Fachplanung Tragwerksplanung, Leistungsstufe 1 (LPH 2-4), optional Leistungsstufen 2-3 (LPH 5-6); Spezif. Leistungspflichten und weitere besond. Lst. gem. beigefügten Vergabeunterlagen; Bauvorhaben wird als BIM-Pilotprojekt realisiert; BIM-Rollen: BIM-Autor und BIM-Fachkoordinator. GBK: 6.181.000 brutto (KG 300 ca. 2.325.000 , KG 400 ca. 2359.000 , KG 500 ca. 1413.000 ); Planungsanforderungen: durchschnittlich (HZ III); Realisierung in EFRE-Förderperiode 2021 - 2027 angestrebt, Fertigstellung bis 12/2029 erforderlich.

Lieferung von 5 batterieelektrischen Bussen ca. 12m

Gegenstand der Beschaffung ist ein integriertes Geschäfts-
und Personalmanagementsystem einschließlich
Softwarebereitstellung im Software-as-a-Service-Modell (SaaS),
Cloudbetrieb, Implementierungsleistungen sowie
Application-Management-Services (AMS) zur Abbildung der
personalwirtschaftlichen, beamtenversorgungsrechtlichen,
finanzwirtschaftlichen und administrativen Prozesse des Auftraggebers.

Die Beschaffung umfasst die Bereitstellung und den Betrieb der
Standardsoftware einschließlich Herstellerwartung und Support (Los 1)
sowie die Implementierungs-, Migrations-, Schulungs-, Unterstützungs-
und Application-Management-Leistungen (Los 2).

Mit der Beschaffung des Systems verfolgt die ausschreibende Stelle das
übergeordnete Ziel, ihre administrativen, personalwirtschaftlichen und
finanzbezogenen Kernprozesse vollständig digitalisiert, standardisiert
und auf eine zukunftssichere technische Grundlage zu stellen. Das
System soll die Effizienz der Verwaltungsabläufe steigern, die
Datenqualität und Nachvollziehbarkeit erhöhen, die Rechtssicherheit stärken
und die Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit der Organisation verbessern.
Die derzeitige Systemlandschaft ist geprägt durch heterogene Einzellösungen,
eingeschränkte Integrationsfähigkeit und einen hohen Anteil manueller
Bearbeitungsschritte. Dies führt zu redundanten Daten, einem erhöhten
Fehlerpotenzial und einer erschwerten revisionssicheren Nachvollziehbarkeit
von Prozessen. Vor diesem Hintergrund ist die Einführung eines modernen,
integrierten Systems erforderlich, das sämtliche Kernprozesse der Verwaltung
auf einer konsistenten, durchgängigen und skalierbaren Plattform abbildet.

Die Zielsetzung der Beschaffung lässt sich wie folgt konkretisieren:
a) Sicherer Betrieb in einer kontrollierten Umgebung: Durch die Bereitstellung
des integrierten Geschäfts- und Personalmanagementsystems in einer
Private-Cloud-Infrastruktur werden mandantenisolierte, geschützte und
DSGVO-konforme Datenverarbeitungsprozesse gewährleistet. Dies umfasst
insbesondere die sichere Verarbeitung personenbezogener Daten sowie die
Einhaltung relevanter gesetzlicher Vorgaben wie BDSG und LDSG RLP.
b) Zukunftsfähige, integrierte Prozesse: Einheitliche digitale Abläufe über alle
Kernbereiche der Verwaltung – einschließlich Personal, Beamtenversorgung,
Finanzen und Controlling – ermöglichen eine durchgängige, transparente und
standardisierte Prozessgestaltung. Die systemübergreifende Konsistenz der
Daten schafft eine belastbare Grundlage für operative und strategische
Entscheidungen.
c) Reduzierung manueller Aufwände: Standardisierte Workflows, automatisierte
Routinetätigkeiten und integrierte Reporting- und Analysefunktionen entlasten
Mitarbeitende, reduzieren Fehlerpotenziale und schaffen Kapazitäten für
wertschöpfende Aufgaben. Gleichzeitig wird eine faktenbasierte Steuerung
durch konsistente, aktuelle und qualitätsgesicherte Daten ermöglicht.
d) Rechtssicherheit und Compliance: Es bildet alle relevanten rechtlichen
Vorgaben ab, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz, Rechnungswesen,
Haushalts- und Beamtenrecht. Revisionssichere Dokumentation,
nachvollziehbare Prüf- und Genehmigungsprozesse sowie standardisierte
Prüfschritte gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen.
e) Skalierbarkeit und Flexibilität: Die Private-Cloud-Umgebung erlaubt eine
flexible Anpassung an steigende Datenmengen, wachsende Nutzerzahlen
und zukünftige organisatorische Anforderungen. Dadurch wird das System
zukunftssicher, erweiterbar und leistungsfähig für die langfristige
Unterstützung der Verwaltungsprozesse.

Durch die Implementierung eines integrierten Geschäfts- und
Personalmanagementsystem in der Private Cloud entsteht somit eine integrierte,
standardisierte und revisionssichere digitale Infrastruktur, welche die
Grundlage für die kontinuierliche Digitalisierung und Optimierung der
Kernprozesse der Verwaltung bildet. Das System ermöglicht eine effiziente,
transparente und rechtskonforme Abbildung aller relevanten Vorgänge,
reduziert redundante Prozesse und steigert die Steuerungsfähigkeit auf
allen Ebenen der Organisation.

Der Goethe-Institut e.V. plant eine qualifizierte und in der Türkei zugelassene private Krankenversicherungsgesellschaft mit der Bereitstellung und Durchführung einer privaten Gruppenkrankenversicherung für lokal beschäftigte Mitarbeitende zu beauftragen. Eine detaillierte Beschreibung der geforderten Leistung ist der Anlage A "Leistungsbeschreibung" (Anlage 1 zum Vertrag) zu entnehmen

Präqualifikationsverfahren für Niederspannungsverteilungssysteme mit folgendem Umfang:
- Kabelverteilerschränke (KVS)
- Kabelhausanschlusskasten (KH)
- Hausanschlusssäulen (HAS)
- NH-Sicherungs-Lastschaltleisten (SL/LSL)
- Zähler und Wandlerschränke (ZW)
- NH-HH-Sicherungseinsätze
- Zähleranschlusssäule (ZAS)
- Niederspannungsverteilungssysteme (NSHV)

Erstellung bzw. Erweiterung einer Liste qualifizierter Unternehmen zur weiteren Auswahl von Bietern im Rahmen von Verhandlungsverfahren zum Abschluss von Rahmenverträgen und Projektverträgen. Bereits präqualifizierte Lieferanten brauchen keinen neuen Teilnahmeantrag stellen.

Die EAM bietet Materiallieferanten die Möglichkeit, sich für Ausschreibungen der EAM GmbH & Co. KG sowie ihrer Tochter- und Beteiligungsgesellschaften (EAM-Gruppe) zu präqualifizieren. Nur an präqualifizierte Unternehmen werden Aufträge für die aufgelisteten Materialien erteilt. Nach Eingang der Fragebögen nimmt Ihr Unternehmen an der Eignungsprüfung teil. Bei positiver Prüfung, erhalten Sie eine Bestätigung und werden in das Präqualifikationsverzeichnis der EAM-Gruppe aufgenommen. Bei einer konkreten Ausschreibung werden Sie dann um Angebotsabgabe gebeten.
Die ausgefüllten Unterlagen senden Sie bitte unterschrieben per E-Mail an folgende Adresse: Einkauf@eam.de