Lähde: TED

Die Stadt Villingen-Schwenningen beabsichtigt als zuständige Behörde gemäß § 8 Absätze 1 und 2 ÖPNVG Baden-Württemberg i. V. m. § 8a Absatz 1 Satz 2 PBefG), einen oder mehrere öffentlichen Dienstleistungsauftrag bzw. öffentliche Dienstleistungsaufträge (ÖDA) über öffentliche Personenverkehrsdienste mit Kraftfahrzeugen zu vergeben. Gegenstand der Vergabe sind sämtliche öffentliche Personenverkehrsdienste eines Linienverkehrs in der Stadt Villingen-Schwenningen. Der ÖDA bezieht sich auf Personenverkehrsdienste des öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV) i. S. v. § 8 PBefG. Die zum Betriebsbeginn umfassten Linienverkehre sind im „Ergänzenden Dokument“ (vgl. Abschnitt 5.1. C.) beschrieben. Der ÖDA soll Regelungen beinhalten, wonach das Verkehrsangebot innerhalb des im ÖDA bestimmten Rahmens an sich ändernde Verkehrsbedürfnisse oder finanzielle Rahmenbedingungen, die Nahverkehrspläne des Schwarzwald-Baar-Kreises in der jeweils geltenden Fassung und andere veränderte Umstände anzupassen ist (z. B. technische Entwicklungen, Belange des Umwelt- und Klimaschutzes, Einführung weiterer öffentlicher Verkehrsmittel). Die Änderungsmöglichkeiten beziehen sich auf Art, Umfang sowie Qualität der Personenverkehrsdienste und die Beförderungstarife. Änderungen können sich insbesondere beziehen auf: Bestand und Verlauf der Linien, Fahrplan- und Tarifangebot, Form der Bedienung (regulärer Linienverkehr, Sonderformen des Linienverkehrs, Linienbedarfsverkehr), Fahrzeug- und andere Qualitätsstandards. Die vom ÖDA erfasste Verkehrsmenge kann sich dabei reduzieren oder erweitern. Änderungen können bereits zum Beginn der Laufzeit des ÖDA wirksam werden. Der Schwarzwald-Baar-Kreis hat für das Gebiet des Verkehrsverbundes Schwarzwald-Baar-Heuberg gemäß Art. 3 Abs. 2 Verordnung (EG) Nr. 1370/2007 über die Rabattierung von Zeitfahrausweisen im Ausbildungsverkehr im Rahmen des Tarifs des Verkehrsverbundes Schwarzwald-Baar GmbH eine allgemeine Vorschrift erlassen, die auch im Gebiet der Stadt Villingen-Schwenningen gilt. Diese kann beim Schwarzwald-Baar-Kreis angefordert werden. Dem Betreiber soll für die Verkehre ein ausschließliches Recht in den Grenzen von § 8a Abs. 8 PBefG erteilt.

Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Lieferung von fabrikneuen Business- / Präsentationsprojektoren einschließlich Zubehör sowie korrespondierenden Dienstleistungen.

The ProsperBlue Programme (formerly the Western Indian Ocean Governance Initiative - WIOGI), through the EU Action Stawi Bluu - Sustainable Blue Businesses in Tanzania, seeks to promote an inclusive, climate-resilient and sustainable Blue Economy along the Tanzanian mainland coast and Zanzibar. The Action is jointly co-financed by the European Union (EU) and the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) and implemented by Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH as part of the Team Europe Initiative on Blue Economy for Job Creation and Climate Change Adaptation in Tanzania. The Action contributes to strengthening marine and coastal biodiversity conservation while simultaneously creating sustainable economic opportunities, improving livelihoods, and increasing the resilience of coastal communities.
This procurement contributes directly to Specific Objective 2 of the Action by strengthening sustainable and job-intensive businesses operating within the Blue Economy. The assignment focuses primarily on Output 2.1, while creating strong synergies with activities supporting enterprise development, access to finance, business incubation and sustainable coastal tourism under Outputs 2.2 and 2.3.The contractor will provide strategic and technical advisory services to strengthen selected aquaculture and fisheries value chains through a comprehensive market systems and value chain development approach. During the inception phase, the contractor shall undertake a comprehensive value chain analysis to validate priority value chains, identify critical systemic constraints, opportunities for public and private investment, and entry points for sustainable interventions.
The assignment is expected to promote innovation, strengthen business competitiveness, improve market access, increase productivity, enhance post-harvest value addition, and facilitate stronger linkages between producers, processors, service providers, financial institutions, research organisations and public sector stakeholders.

The intervention places particular emphasis on strengthening micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), promoting women's economic empowerment, creating employment opportunities for young people, and improving climate resilience through environmentally sustainable production systems and responsible resource management. Capacity development, institutional strengthening, practical training, business development services, demonstration activities and policy dialogue will support long-term sector transformation.
The contractor will work closely with GIZ, national and local government agencies, research and training institutions, the private sector, civil society organisations and financial institutions to facilitate coordinated implementation and ensure sustainability of results. The assignment is expected to contribute to resilient, competitive and inclusive aquaculture and fisheries value chains capable of generating economic growth while supporting the sustainable management of Tanzania's marine and coastal resources.

Der Freistaat Bayern, vertreten durch das Amt für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten Bad Neustadt an der Saale, schreibt die Unterhaltsreinigung für die Standorte Bad Neustadt an der Saale (Los 1) und Bad Kissingen (Los 2) sowie die Glas- und Rahmenreinigung an beiden Standorten (Los3) aus.

Die Grundreinigungsflächen betragen:
für Los 1 UHR Bad Neustadt: 1.666,54 m2
für Los 2 UHR Bad Kissingen: 1.068,10 m2
für Los 3 GRR beide Standorte: 629,52 m2

Die Jahresreinigungsflächen betragen:
für Los 1 UHR Bad Neustadt: 149.962,51 m2
für Los 2 UHR Bad Kissingen: 77.738,75 m2
für Los 3 GRR beide Standorte: 1.259,04 m2

Eine Objektbesichtigung ist fakultativ möglich. Näheres siehe Vergabeunterlagen.
Die Vertragslaufzeit beträgt 4 Jahre mit einer zweimaligen Verlängerungsoption um jeweils ein weiteres Jahr. Der Vertrag endet jedoch spätestens mit Ablauf 31.12.2032.

Erweiterung Max-Planck-Gymnasium, Weinbergerstr. 29, 81241 München
Vergabe von Leistungen der Objektplanung gem.§ 34 HOAI, LPH 6-9 für die

Das in den 60er Jahren erbaute Max-Planck-Gymnasium soll während laufendem Schulbetrieb erweitert und eine zusätzliche Sporthalle neu errichtet werden. Gebäudeteile der bestehenden Schule, sowie einzelstehende Pavillonbauten, die nicht mehr in Betrieb sind, müssen hierfür abgerissen werden (ein Abbruchplaner wurde eingeschaltet).
Das Gymnasium wurde mit den Gebäudeteilen, die erhalten bleiben, während der Planung der Erweiterung unter Denkmalschutz gestellt.
Für das Bauvorhaben wird eine BEG-Förderung beantragt.
Auf dem nördlichen Rasenspielfeld wurde ein Interimspavillon mit Fachklassen und Mensa, als Ersatz der abzubrechenden Gebäude und zur Fortführung des Schulbetriebs während der Bauphase, gerade fertig gestellt (Standzeit befristet, eine Nachnutzung durch eine andere Schule nach Fertigstellung der Erweiterung ist angedacht).

Die Erweiterung besteht aus:
- Neubau eines Lernhausgebäudes, einschließlich Fachklassen und
Mensa (Versammlungsstätte)
Viergeschossiger Baukörper mit Teilunterkellerung und Anbindung an den Bestandstrakt,
Massivbau mit Flachdach,
Gebäudeklasse 5, BGF ca. 14.000 m², BRI ca. 57.200 m³.

- Neubau einer teilunterkellerten Zweifachsporthalle (Dachtragwerk teilweise auf massiven
Holzstützen) mit Flachdach in Mischbauweise (Massivbau mit Holzdachstuhl),
Gebäudeklasse 3, BGF ca. 2.100 m², BRI 13.400 m³

Das Projekt befindet sich in der LPH 5. Der Projekteinstieg erfordert die Einarbeitung/Übergabe von zwei Planern. Ein Abbruchplaner und Baulogistiker wurden bzw. werden eingeschaltet.

Besondere Beachtung:
- Maßnahmen bei laufendem Schulbetrieb
- Denkmalschutz
- QNG/BNB-Zertifizierung
- Statische und Konstruktive Anschlüsse an den Bestand

Vorinformation zur Interessenbekundung:

Diese Vorinformation dient der Durchführung eines
Verhandlungsverfahrens ohne gesonderte
Auftragsbekanntmachung gemäß VgV § 38 (4) 2

Ausschreibung Innenrevision SEF

Prüfzeitraum 2025 bis 2029

Die Stadtentwässerung Frankfurt am Main (SEF) ist ein Eigenbetrieb der Stadt Frankfurt am
Main. Rechtsgrundlage ist die hessische Gemeindeordnung, das hessische Eigenbetriebsgesetz und die Betriebssatzung für den Eigenbetrieb "Stadtentwässerung Frankfurt am Main". Die SEF beschäftigt ca. 521 Mitarbeitende.

Die Tätigkeitsfelder sind:

• Betrieb von Sammelkanalisation
• Betrieb von Kläranlagen
• Allgemeine öffentliche Verwaltung (Festsetzen und Verwalten von Gebühren und
• Beiträgen, Genehmigung von Kanalnetzanschlüssen
• Naturnaher Ausbau und Unterhaltung von Fließgewässern der Stadt
Frankfurt am Main

Die jeweils einer Innenprüfung zu unterziehenden Prozessbereiche sowie die
Prüfungsbeschreibungen werden in einem für fünf Jahre erstellten Gesamtprüfplan sowie in einem daraus risikoorientiert abzuleitenden Jahresprüfplan festgelegt.
Die revisionsmäßige Prüfung soll insbesondere die Ist-Aufnahme der festgelegten Prozesse und die Beurteilung der Angemessenheit und Wirksamkeit der implementierten internen Kontrollen und die Effizienz und Risikoanalyse umfassen.

Nachfolgend die Beschreibung der Prüffelder mit Untergliederung:

Durchführung der Bearbeitung von Geschäftsvorgängen für Versicherungsfälle, die
Abwasserabgabe, Kosten der Abwasserüberwachung, ordnungsgemäße
Sachbearbeitung, Einhaltung einschlägiger Rechtsvorschriften, Dokumentation und
Erstellung des Revisionsberichtes

Durchführung der Buchungs- und Belegprüfung, Auswertung von Belegstichproben,
ausgewählte Aspekte zu Prozessen und Sollvorgaben, IT-Prozesse mit Auswertung von Stichproben zur hinterlegten Berechtigungsstruktur, Dokumentation und Erstellung des Revisionsberichtes

Durchführung der Stichproben zur Kassenprüfung, Dokumentation und
Erstellung des Revisionsberichtes

Durchführung der Prüfung Verwendung Dienstsiegel auf Vollständigkeit und
ordnungsgemäße Verwahrung, Dokumentation und Erstellung des Revisionsberichts
Durchführung der Stichproben von Dienstreisen und Dienstfahrten mit privatem KFZ,
Beachtung des HRKG und städtischer Ausführungsvorschriften, Dokumentation und
Erstellung des Revisionsberichtes

Durchführung der Prüfung der Auslastung der Dienstkraftfahrzeuge und
ordnungsgemäße Führung der Fahrtenbücher, Dokumentation und
Erstellung des Revisionsberichtes

Durchführung der Prüfung von Verträgen (Differenzierung nach Leistungsempfänger und Leistungserbringer bezogen auf SEF), Prüfung der Vertragsgestaltung, ordnungsgemäße Abwicklung und Durchführung sowie Sachbearbeitung, Dokumentation und
Erstellung des Revisionsberichtes

Durchführung der Prüfung der Firmenauswahl und Auftragsvergabe, Einhaltung der
vergabe- und der beschaffungsrechtlichen Vorschriften, Dokumentation und Erstellung des Revisionsberichts

Durchführung der Stichproben zur Festsetzung und Einziehung von
Kanalanschlussbeiträgen, Kanalbenutzungsgebühren, Fäkalienabfuhrgebühren,
Kostenerstattung Anschlusskanäle sowie Verwaltungsgebühren für
Anschlussgenehmigungen und Kanalnetzauskünften, Einhaltung der einschlägigen
Rechtsvorschriften und ordnungsgemäße Sachbearbeitung, Festsetzung/Veranlagung/
Erhebung/Einbeziehung, ggf. Niederschlagung/Erlass, Dokumentation und
Erstellung des Revisionsberichtes

Durchführung von Sonderaufträgen der Betriebsleitung, z.B. Stundenerfassung in Bezug auf aktivierte Eigenleistungen, Dokumentation und
Erstellung des Revisionsberichts.

Der geschätzte Personalgesamtaufwand für eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft beträgt ca. 61

Personentage p.a. und setzt sich wie folgt zusammen:

• Partner 40 Std.
• Wirtschaftsprüfer/Revisionsleiter 160 Std.
• Revisor 290 Std.
• An- und Abfahrt Pauschale

(für ca. 12 vor-Ort-Termine p.a.)

Die Leistungserbringung erfolgt im Zeitfenster von Juli bis Okt. in dem auf das Prüfjahr folgende Kalenderjahr.

Für das Prüfjahr 2025 ist der Beginn der Prüfung im Nov. 2026 vorgesehen.