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Walzbeton-, Estrich- und Industriebodenarbeiten für den Neubau der Theaterwerkstätten in Bad Vilbel, Ortsteil Dortelweil

Beschaffung eines Löschgruppenfahrzeuges (LF 10)

Die Stadt Augsburg schreibt die Unterhaltsreinigung für die Reinigung der Büros der Bauleitung, Fachplanung und Gesamtprojektleitung im 3. und 4. Obergeschoss in der Grottenau 6 mit jeweils circa 270 m² aus. Die Einzelheiten ergeben sich aus dem LV und den Vergabeunterlagen.

Auf dem Gelände der Schachtanlage Asse II befinden sich derzeit ein Bürogebäude (Gebäude 20) und ein Strahlenschutzlabor (Gebäude 23) im Bau. Die Fertigstellung beider Bauten ist ca. Mitte 2026 geplant. Die neu geschaffenen Büroarbeitsplätze, einschließlich der Funktions- und Nebenräume, sind vollständig mit Büro- und sonstigen Möbeln auszustatten.

Einführung eines standardisierten Portfolio- und Projektmanagementsystems mit definierten Methoden, Vorlagen und Workflows für laufende und zukünftige Projekte.
Das neue System soll die Programm- und Projektsteuerung verbessern, Projektrisiken und Fehlerkosten reduzieren und die Stakeholder-Zufriedenheit nachhaltig steigern.
Außerdem soll die Zusammenarbeit und Kommunikation durch eine zentrale Plattform für alle Projektbeteiligten durch klare Verantwortlichkeiten und verbesserter Teamkoordination gefördert werden.

Das neue Portfolio- und Projektmanagementtool soll folgenden Nutzen bringen:

• Transparente Portfolio-Übersicht (alle Projekte, Budgets und Status in einem zentralen Cockpit), somit auch bessere Skalierbarkeit für zukünftige Projekte
• Zeitersparnis durch klare Strukturen und Abläufe
• Echtzeit-Reporting & Dashboards (automatisierte Übersichten und Kennzahlen möglich)
• Ressourcenplanung & Auslastungssteuerung (Engpässe früh erkennen und Kapazitäten optimieren)
• Automatisierte Workflows (Kosten- und Zeitersparnis durch weniger manuelle Routine, schnellere und optimierte Prozesse)
• Priorisierung & strategische Ausrichtung (Projekte nach Unternehmenszielen gewichten)
• Frühzeitiges Risikomanagement (Risiken proaktiv identifizieren und Gegenmaßnahmen planen)
• Budget- & Kostenkontrolle (Abweichungen sofort sichtbar, fundierte Finanzentscheidungen)
• Bessere Kollaboration & Kommunikation durch eine zentrale Plattform und höhere Akzeptanz durch einheitliche Methoden und Tools
• Compliance & Governance-Unterstützung (Standards, Audits und Freigaben revisionssicher steuern), erhöhte Qualität der Projektergebnisse
• Datenbasierte Entscheidungshilfen (möglich: What-if-Analysen und Szenario-Simulationen auf Knopfdruck)

Neubau des Waldbades in Warburg hier: Tischlerarbeiten