Import Type: TED

Im Rahmen des vorliegenden Vergabeverfahrens werden folgende Leistungen vergeben: Lieferung und Lizensierung einer „Schwachstellenscanner“ Software; Erbringung von Leistungen zur Integration und Pilotierung (inkl. Schulung); Fachliche und technische Betriebsunterstützung durch Supportleistungen für die Software; Pflege, Wartung und Consulting der gelieferten Software während der Laufzeit von bis zu 5 Jahren.

Das zu sanierende heute denkmalgeschützte Gebäude KWM 30 befindet sich
auf dem Gelände des ehemaligen Kraftwerk Mitte, in 01067 Dresden. Das Gebäude stammt
aus den 1828/29er Jahren und wurde für den Betrieb von elektrischen Schaltanlagen errichtet.
Seit 1996 ist das Gebäude ungenutzt. Es ist geplant, das vollständig in Massivbauweise
errichtete Gebäude unter Berücksichtigung denkmalpflegerischer Auflagen grundhaft zu
sanieren, umzubauen und einer neuen Nutzung zuzuführen. Die ehemalige Schaltanlage des
Kraftwerkes Mitte in Dresden soll eine neue innere Tragstruktur erhalten und zu einem
Bürogebäude umgebaut werden. Es besteht aus einem dreigeschossigen, ca. 43 m langen
und 19 m breiten dreischiffigem Hallengebäude und zwei schmalen querliegenden Kopfbauten
an den Giebeln für die Erschließung. Hauptabmessungen Gebäude: Grundfläche: ca. 49 x 19
m; Traufhöhe: ca. 15,0 m; Höhe oberste Geschossdecke: ca. 12 m über OK Gelände.

Die Änderung umfasst die 3. NTV. Diese umfasst Schutz Komponenten für die LWL-Übertragung.

Die Gemeinde Gutach im Breisgau plant den Neubau von zwei Mehrfamilienhäusern mit sozial
gefördertem Wohnraum in der Alexanderstraße 14 und 16. Aufgrund des baulichen Zustands der
bestehenden Gebäude sollen diese abgerissen und den heutigen Anforderungen hinsichtlich
Grundrissqualität, Barrierefreiheit und Wohnkomfort angepasst werden.
Im Vorfeld wurden durch das Büro Schlager Architekten & Ingenieure, sowie durch das Büro Stiefvater
jeweils eine Machbarkeitsstudie erarbeitet. Diese Untersuchungen bildeten die Grundlage für die
Entscheidung des Gemeinderats, das Projekt in der vorliegenden Form zu initiieren und
weiterzuverfolgen. Gleichzeitig ist vorgesehen, die bisherigen Planungsansätze im weiteren Verfahren
nicht als abschließend festgelegt zu betrachten, sondern als Ausgangsbasis für eine vertiefte
Betrachtung.
Im weiteren Planungsprozess ist daher im Rahmen der Leistungsphase 2 eine Variantenuntersuchung
durch das Planungsteam vorgesehen. Ziel ist eine ergebnisoffene Herangehensweise zur Ermittlung der
bestmöglichen Bebauung unter Berücksichtigung einer möglichst hohen und wirtschaftlich sinnvollen
Ausnutzung des Grundstücks bei gleichzeitiger Sicherstellung der Anforderungen an den geförderten
Wohnungsbau (Förderprogramm L-Bank: Mietwohnungsfinanzierung BW), insbesondere hinsichtlich
Barrierefreiheit, Wohnungszuschnitte und Erschließungsqualität. Ergänzend sind eine Tiefgarage,
Kellerräume sowie technische Nebenflächen vorgesehen. Der energetische Standard der Gebäude ist
im weiteren Planungsprozess zu untersuchen und im Rahmen der Vorplanung festzulegen.
Die Umsetzung des Projekts erfolgt voraussichtlich in zwei Bauabschnitten. Zunächst wird eines der
beiden Gebäude neu errichtet. Nach dessen Fertigstellung sollen die derzeit noch im Bestand
untergebrachten Mieter in den Neubau umziehen, sodass im Anschluss das zweite Bestandsgebäude
zurückgebaut und der zweite Bauabschnitt realisiert werden kann.
Auf dieser Grundlage wurden die Projektkosten ermittelt:
Kostengruppen
Kosten (brutto)
100
Grundstück
0 €
200
Vorbereitende Maßnahmen
420.000 €
300
Bauwerk - Baukonstruktion inkl. Aufzug
4.100.000 €
400
Bauwerk - Techn. Anlagen
720.000 €
500
Außenanlagen und Freiflächen
180.000 €
600
Ausstattung und Kunstwerke
0 €
Summe KG 100-600
5.420.000 €
Basierend auf den ermittelten Projektbaukosten wurde die Honorarberechnung erstellt.
Als weitere Planungsgrundlagen liegen ein Rahmenterminplan sowie ein Baugrundgutachten vor. Diese
werden gemeinsam mit der Machbarkeitsstudie und der Vorplanung als Anlagen zu den vorliegenden
Unterlagen zur Verfügung gestellt.
Das Projekt ist maßgeblich von der Bewilligung beantragter Fördermittel abhängig. Nach Abschluss der
genehmigungsfähigen Planung sowie der Leistungsphase 4 ist vorgesehen, die Unterlagen beim
zuständigen Fördermittelgeber einzureichen. Bis zur Entscheidung des Fördergebers kann ein
Projektunterbruch von voraussichtlich bis zu 12 Monaten eintreten.
Den Bietern ist bekannt, dass die Fortführung des Projekts und die Beauftragung der weiteren
Leistungsstufe von einer Förderzusage abhängig sind. Der mögliche Projektunterbruch zwischen
Leistungsphase 4 und Leistungsphase 5 ist bei der Kalkulation des Angebots und des Honorars zu
berücksichtigen.
Aus einem solchen projektbedingten Unterbruch, der Fördermittelbeantragung bzw. dem Warten auf
die Förderentscheidung können keine Ansprüche auf zusätzliche Vergütung, Mehrkosten,
Entschädigungen, Anpassungen des Honorars oder sonstige finanzielle Forderungen gegen den
Auftraggeber abgeleitet werden. Die Regelungen zur stufenweisen Beauftragung bleiben hiervon
unberührt.
Ziel des Projekts ist die nachhaltige Schaffung von bezahlbarem, barrierefreiem Wohnraum für breite
Bevölkerungsschichten sowie eine effiziente Nutzung der vorhandenen Flächen unter Berücksichtigung
wirtschaftlicher und fördertechnischer Rahmenbedingungen.