CPV-koodi: Toteutettavuustutkimus, neuvontapalvelut, analyysit

Mauritania has exceptional renewable energy resources and seeks to position itself as a hub for green hydrogen production. Yet, the country currently lacks the political, legal, institutional, and technical framework to manage large-scale investments in this sector and to ensure that the local population benefits from its development.

This technical cooperation module, commissioned by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) and implemented by GIZ, aims to create the conditions for an ecologically and socially sustainable green hydrogen economy in Mauritania. The project runs from December 2024 to November 2027, with a budget of up to EUR 5 million.

Overall Objective
The module seeks to improve the enabling framework for the green hydrogen sector by enhancing governance capacities, supporting human capital and private sector development, and ensuring environmental and social safeguards.

Key Areas of Intervention
1. Regulatory and institutional strengthening - Support to ministries and inter-ministerial structures in implementing the national hydrogen roadmap, developing laws, standards, and governance instruments, and improving coordination with international partners.
2. Human capital and local private sector development - Establishment of training models aligned with hydrogen sector needs, support to vocational institutions and SMEs, and promotion of inclusive economic participation, especially for women and youth.
3. Environmental and social integration - Strengthening the capacity of the Ministry of Environment and other actors to conduct environmental and social assessments, engage local communities, and develop benefit-sharing mechanisms.

Strategic Alignment
The module contributes to Mauritania's National Roadmap for the Development of a Low-Carbon Hydrogen Industry and supports the Poverty Reduction and Growth Strategy (SCAPP 2016-2030). It also aligns with the Agenda 2030 and directly supports several Sustainable Development Goals (SDGs), including poverty reduction (SDG 1), education (SDG 4), gender equality (SDG 5), clean energy (SDG 7), decent work (SDG 8), reduced inequalities (SDG 10), and climate action (SDG 13).

Target Groups
Public institutions (Ministries of Energy, Economy, Environment, and Vocational Training), vocational schools, universities, the Chamber of Commerce, local enterprises, teachers, students, workers, and indirectly the wider population in regions affected by hydrogen projects.

Implementation Approach
The project applies a comprehensive capacity development strategy, combining advisory services, organizational support, training, policy dialogue, and multi-stakeholder partnerships. Cooperation with other donor initiatives (EU, World Bank, AfDB, AFD) ensures strong synergies, especially in vocational training, private sector development, and infrastructure support.

Expected Results
The project is expected to contribute to:
- A stronger and more coherent regulatory and institutional framework for the hydrogen sector.
- Improved skills and employment opportunities for local workers and businesses, with particular benefits for women and youth.
- Enhanced environmental and social governance to ensure sustainable development and community participation.
- Increased transparency, inclusiveness, and benefit-sharing from hydrogen investments.

By strengthening governance, human capital, and sustainability measures, the project will help Mauritania harness its renewable energy potential to become a competitive and responsible green hydrogen producer, while fostering inclusive economic growth and environmental protection.

Erstellung eines Raumentwicklungskonzeptes für die Kreisverwaltung Mettmann und Gebäudeanalyse in 3 Losen

Erneuerung des Hausbahnsteigs: Verkürzung auf 280 m, Erhöhung auf 55 cm SOK
Erneuerung des Mittelbahnsteigs: Verlängerung auf 280 m, Erhöhung auf 55 cm SOK
Neubau PU, Neubau Treppenanlage, Neubau Aufzug
Neubau bauzeitliche PÜ
Rück- und Neubau der Bahnsteigdächer, Bahnsteigausstattung sowie der Beleuchtungsanlage.

Innerhalb des Teilprojekts Nutzer/Betrieb/Organisation erfolgt die Beteiligung zur Erhebung der Nutzungsanforderungen, sowie die Erarbeitung des Arbeitsplatzkonzeptes und die Pla-nung der künftigen Raumgestaltung. Die konkrete bauliche Umsetzung wird zusammen mit dem Teilprojekt Bau erarbeitet die betrieblichen und organisatorischen Maßnahmen zur Um-setzung werden hier angestoßen oder umgesetzt. Die Veränderungsbegleitung und das Akzeptanzmanagement wird in Abstimmung mit dem Teilprojekt Kommunikation erarbeitet und umgesetzt.

Innerhalb des Teilprojekts Kommunikation erfolgt die Erarbeitung eines Kommunikations- und Partizipationskonzeptes für die Dauer des Projektes anhand des anliegenden Projektauftrages. Zusätzlich soll die Koordination innerhalb des Teilprojektes übernommen werden.

Die Angaben gemäß § 21 Abs. 1 Satz 2 VgV ergeben sich aus der beigefügten Leistungsbeschreibung.

Machbarkeitsstudie und Nutzen-Kosten-Untersuchung zur Weiterführung der Straßenbahn von Griesheim nach Riedstadt

Markterkundung - Freiwillige Vorinformation - Keine Auftragsbekanntmachung

Der Zweckverband für Abfallwirtschaft in Nordwest-Oberfranken betreibt am Standort Coburg-Neusses ein Müllheizkraftwerk. 2 baugleiche Linien setzen zusammen jährlich ca. 135 000t durch. Abfälle werden aus dem Verbandsgebiet: Stadt Coburg, Landkreise: Coburg, Kronach, Lichtenfels und teilweise aus der Stadt und Landkreis Erlagen geliefert.

Aus der Verbrennungswärme wird Dampf gewonnen. Aus dem Dampf wird, bedarfsgesteuert, entweder Fernwärme oder Strom erzeugt. Die Fernwärme wird an Industriebetrieb (direkt) und über eine ca. 4,5 km lange Zuleitung an die Stadtwerke übergeben. Damit werden privater und gewerblicher Abnehmer versorgt. Es besteht der Vorrang der Fernwärmelieferung. Aus dem restlichen Dampf wird in 2 gleichen Turbinen Strom erzeugt.
Rund die Hälfte der Abfälle werden über die Schiene angeliefert. Ein Containerbahnhof ist vorhanden.
Das MHKW ist 1988 in Betrieb gegangen. Die Anlage ist regelmäßig dem Stand der Technik angepasst worden.
Jede Linie ist mit einer mehrstufigen Rauchgasreinigung ausgestattet worden.
Der Zweckverband beabsichtigt die Beauftragung der Erstellung einer Studie zur Standortbetrachtung. Betrachtet werden soll:
- Status der vorhandenen Anlagen und Komponenten.
- Betrachtung verschiedener geeigneter Maßnahmen:
- Teilsanierung
- Vollsanierung
- Neubau
- ???
- Ermittlung des Investitionsbedarfs für die Sicherstellung des künftigen Betriebes.
- Teilsanierung
- Vollsanierung
- Neubau
- ???
- Berücksichtigung künftiger Entwicklung der Gesetzgebung.

Ergebnis der Studie soll die Grundlage zur Entscheidung über den künftigen Betrieb des gesamten Standortes genutzt werden.