CPV-koodi: Arkkitehti-, insinööri- ja suunnittelupalvelut

Die NEW mobil und aktiv Mönchengladbach GmbH und die NEW mobil und aktiv Viersen GmbH haben im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie der NEW-Gruppe beschlossen, die gesamte Busflotte (231 Bus-se in Mönchengladbach und 27 Busse in Viersen) perspektivisch bis zum Jahr 2030 komplett auf alternative Antriebe umzustellen. Die jetzige Strategie sieht vor, die Umstellung auf Elektroantriebe voranzutreiben. Der erhöhte Platzbedarf für die Ladeinfrastruktur und für die geänderte Betriebsabläufe ist auf den bestehenden Betriebshöfen sowohl in Mönchengladbach (Rheinstraße) als auch in Viersen (Rektoratsstraße) nicht abbildbar.

Deshalb hat die NEW mobil und aktiv Mönchengladbach GmbH beschlossen, an der Kaldenkirchener Straße in Mönchengladbach auf dem Gelände der ehemaligen Niederrhein-Kaserne einen neuen interkommunalen Busbetriebshof für die gesamte Elektrobusflotte beider Verkehrsbetriebe zu errichten. Neben den 260 Stellplätzen mit Ladeinfrastruktur sollen auch eine Werkstatt für die PKW- und LKW-Flotte der NEW-Gruppe, eine Werkstatt sowie ein Verwaltungsgebäude (inkl. Sozialräume) mit Parkhaus entstehen.

Immelmann-Kaserne, Flugplatz, 29225 Celle - Erneuerung zentrale Wärmeversorgung / Pelletkessel Planungsleistungen gem. § 55 HOAI (Anlagengruppen 2, 4, 5, 8) Leistungsphasen (LPH) 2 bis 3 und 5 bis 8 Stufenbeauftragung: zunächst Leistungsstufe 1 (LPH 2-3) optionale Beauftragung der weiteren Leistungsstufen 2-4 (LPH 5, 6-7, 8) Eine genaue Aufgabenbeschreibung ist den Vergabeunterlagen beigefügt.

Auftragsgegenstand sind die Planungsleistungen der Baulogistik für das BV "Austausch und Sanierung der Glasfassade des Opernfoyers" des Theater Dortmund.

Das Hallenbad an der Hochstraße 33 im Ortsteil Brüggen der Burggemeinde Brüggen wurde gegen Ende der 1970er Jahre erbaut. Es verfügt über ein 25-Meter-Becken mit Teilhubboden und wurde hauptsächlich als funktionales Schwimmbad für schulische und Vereinssportaktivitäten konzipiert. Darüber hinaus findet auch öffentliches Schwimmen statt. Allerdings sind die Poolumgebung und die allgemeinen Einrichtungen zu klein, um einen nennenswerten Komfort für die Besucher zu bieten. Vor etwa einem Jahrzehnt wurden einige Renovierungen im Innenbereich des Schwimmbades durchgeführt, wobei der Technikbereich mit Ausnahme einiger Teile der Lüftungsanlage nicht auf den heutigen Stand der Technik gebracht wurde. Die technischen Anlagen sind mittlerweile so veraltet, dass eine umfassende Sanierung dringend erforderlich ist, um den dauerhaften Schwimmbetrieb sicherzustellen. Der Sanierungsumfang wurde im Jahr 2016 im Rahmen einer Bestandsanalyse ermittelt. Die sich daraus ergebende Planungsaufgabe umfasst die nachhaltige Sanierung und Erweiterung des bestehenden Hallenbads. Ziel ist es, ein modernes und attraktives Schwimmbad zu schaffen, das den Anforderungen des Schul-, Vereins- und Öffentlichkeitsschwimmens gerecht wird und gleichzeitig wirtschaftlich tragfähig und ökologisch nachhaltig ist. Die Maßnahme beinhaltet: 1. Sanierung von bestehenden Bauteile und Modernisierung der technischen Anlagen. 2. Erweiterung des Schwimmbads durch den Bau eines Lehrschwimmbeckens. 3. Attraktivitätssteigerung durch familienfreundliche Einrichtungen wie eine Rutschenanlage und einen Kleinkind-/Familienbereich. Dabei wird auf Ressourcenschonung, Energieeffizienz (z. B. KfW-Standard), sowie eine Reduktion von CO2-Emissionen durch den Erhalt und die Modernisierung der Betonstrukturen geachtet. Der Standort bleibt aufgrund seiner zentralen Lage und Erweiterungsmöglichkeiten erhalten. Ziel ist es, ein langfristig tragfähiges und umweltfreundliches Schwimmbadangebot für die Gemeinde zu sichern. Die Maßnahme ist Bestandteil der städtebaulichen Gesamtmaßnahme "Lebendige Zentren - Ortskern Brüggen und Umfeld" und wird mit Zuwendungen des Landes NRW aus Bundes- und Landesmitteln entsprechend der Städtebauförderrichtlinie 2023 - FRL gefördert. Mit Zuwendungsbescheid Nr. 04/004/24 vom 16.10.2024 wurde sie zusammen mit weiteren Teilmaßnahmen unter dem Titel "Entwicklung Schwimmbadgelände" in die Projektförderung aufgenommen. Entsprechend Nr. der ANBest-Städtebauförderung dient sie dem Klimaschutz bzw. der Anpassung an den Klimawandel. Gegenstand des zu vergebenden Auftrags sind die zur Durchführung dieser Teilmaßnahme erforderlichen Generalplanungsleistungen. Die Projektdurchführung obliegt dem Auftraggeber, der aufgrund mangelnder Kapazitäten und Expertise im Bereich des Schwimmbadbaus auf einen Generalplaner mit entsprechender Erfahrung in der Planung von derartigen Funktionsgebäuden in vergleichbarer Größe und Ausrichtung angewiesen ist.

Erstellung der naturschutzfachlichen Unterlagen zur Plangenehmigung des geplanten Geh- und Radweges entlang der St 2191 zwischen Doos und Behringersmühle. Streckenlänge 3,2 km
Bei den zu erstellenden Unterlagen handelt es sich um:
- FFH-Verträglichkeitsprüfung zum örtlichen FFH-Gebiet
- FFH-Verträglichkeitsprüfung zum örtlichen Vogelschutzgebiet
- spezielle artenschutzrechtliche Prüfunterlage
- Landschaftspflegerische Begleitplanung
die zugrunde liegenden faunistiischen und vegetationskundlichen Kartierungen werden von Seiten des Staatlichen Bauamtes Bamberg zur Verfügung gestellt

Erweiterung, Umbau und Sanierung der Carl-Bosch-Grundschule Limburgerhof zur Ganztagsschule.
Weitere Beschreibungen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

Das Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R. (UKMD) bildet gemeinsam mit der Medizinischen Fakultät (FME) der Otto-von-Guericke Universität (OvGU) die Universitätsmedizin Magdeburg (UMMD). In diesem Zusammenschluss werden Forschung, Lehre (FME) und Patientenversorgung (UKMD) vereint. Mit ca. 1.100 Betten ist die Universitätsmedizin das größte Krankenhaus der Stadt Magdeburg und auch die größte medizinische Einrichtung im nördlichen Sachsen-Anhalt. Die bauliche Klinikstruktur ist insbesondere durch Dezentralität geprägt. Der Hauptcampus mit einer Gesamtfläche von ca. 300.000 qm befindet sich an der Leipziger Straße 44.

Die Universitätsklinik für Frauenheilkunde, Geburtshilfe und Reproduktionsmedizin sowie der stationäre Bereich der Universitätsaugenklinik sind am Außenstandort in der Gerhart-Hauptmann-Straße 35 verortet (Entfernung Luftlinie ca. 3 km). Der Hauptcampus ist durch eine Pavillonstruktur gekennzeichnet. Kliniken, Ambulanzen, Labore, Logistik sowie Forschung und Lehre sind dezentral auf dem Gelände verteilt. Insgesamt sind über beide Standorte 26 Kliniken sowie 19 Institute und weitere selbstständige bzw. zugeordnete Bereiche verteilt. Neben Forschung und Lehre bietet die Universitätsmedizin Magdeburg das gesamte Spektrum einer multiprofessionellen und hochspezialisierten medizinischen Maximalversorgung. Die gesamte Universitätsmedizin beschäftigt etwa 4.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Forschung, Lehre, Patientenversorgung und Verwaltung. Weiterhin sind insgesamt ca. 1.500 Studentinnen und Studenten an der Medizinischen Fakultät sowie weitere im Masterstudiengang Immunologie eingeschrieben.

Die aktuelle bauliche Struktur des UKMD ist gekennzeichnet von einer dislozierten Gebäudestruktur, abgängiger baulichtechnischer Infrastruktur sowie weiten Wegen und nicht mehr zeitgemäßer Funktionsstrukturen. Es besteht dringender Handlungsbedarf, um die UMMD für die künftigen Herausforderungen der universitären Medizin aufzustellen und drängende bauliche Probleme zu lösen. Der Neubau des Zentralklinikums soll die bisher dislozierten Kliniken und Funktionsstellen des Universitätsklinikums in einer zentralisierten und baulich-funktional optimierten Struktur zusammenführen und damit eine nicht mehr zeitgemäße Situation auflösen. Unter Berücksichtigung der Bestandsflächen in den Häusern 60a und 60b werden künftig ein Großteil der klinischen Bereiche und ein überwiegender Anteil der gesamten Nutzflächen des UKMD im Komplex Zentralklinikum verortet.

Der Neubau des „Neuer Campus Zentralklinikum“ ist das größte Bauvorhaben des Landes Sachsen-Anhalt und erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit des Standorts an der Leipziger Straße. Die planerische und bauliche Umsetzung ist dabei auf mehrere einzelne, voneinander abhängige Einzelvorhaben aufgeteilt. Aufgrund der Komplexität der Baumaßnahmen sowie der heterogenen Art der Vorhaben ist dies sowohl inhaltlich als auch organisatorisch geboten. Das derzeit beschlossene Budget für die Gesamtmaßnahme beträgt ca. 1 Mrd. €, wovon ungefähr 650 Mio. € allein auf den Neubau des Zentralklinikums (Bauabschnitte 1 und 2) entfällt. Der Fokus der Gebäudefunktion soll auf den Einklang medizinisch zeitgemäßer und zukunftsfähiger Abläufe, effizienter betrieblicher Strukturen und sparsamer Lösungen gelegt werden. Daneben sind folgende Anforderungen zwingend zu berücksichtigen:

- Es muss sichergestellt werden, dass eine moderne, sichere, wettbewerbsfähige, rechtskonforme Krankenversorgung am Standort der Universitätsmedizin Magdeburg möglich wird und die derzeitigen Sicherheitsrisiken minimiert werden.
- Die Planung soll zukunftsfähig und innovativ sein.
- Es soll ein höchstmöglicher Stand der Automatisierung berücksichtigt werden.
- Die Planung des Zentralklinikums muss so erfolgen, dass ein hochgradig flexibler Bau entsteht. Diese Flexibilität soll ermöglichen, dass eine Umnutzung durch andere medizinische Fachrichtungen möglich ist; ggfs. auch infolge einer geänderten Medizinstrategie.

Das komplexeste und medizinisch wichtigste Vorhaben ist dabei der Neubau des neue Zentralgebäudes für die Krankenversorgung, welches gemäß den Vorgaben der vorliegenden Masterplanung direkt an die Bestandsgebäude Haus 60a und Haus 60b anschließt und mit diesen eine Einheit bilden soll. Das neue Zentralgebäude ist in Planung, Ausführung und Betrieb, aber auch in der Vorbereitung des Verfahrens ein hochkomplexes Projekt mit multifaktoriellen Abhängigkeiten und einer Vielzahl an Nutzern. Herausfordernd ist auch die Einordnung des neuen Baukörpers in die Bestandsstrukturen unter Berücksichtigung vorhandener, zum Teil denkmalgeschützter Bestandsgebäude. Aufgrund der komplexen Anforderungen an den Neubau des Zentralklinikums hat sich der Auftraggeber, die IPS GmbH, entschlossen diesen Teil des Gesamtprojektes als Integrierte Projektabwicklung (IPA) zu realisieren.

Insgesamt werden folgende IPA-Partner in der Planung und Ausführung beauftragt,
wobei
die Schlüsselgewerke paketeweise und sukzessive ausgeschrieben werden:
Schlüsselgewerk 1: ELT-Ausführung: Veröffentlichung am 19.01.2026
Schlüsselgewerk 2: HLS-Ausführung: Veröffentlichung am 27.01.2026
Schlüsselgewerk 3: TGA-Planung: Veröffentlichung am 23.02.2026
Schlüsselgewerk 4: Objektplanung einschl. Brandschutz: Veröffentlichung am 26.02.2026
Schlüsselgewerk 5: MSR/GLT Planung und Ausführung: Voraussichtliche Veröffentlichung am 12.03.2026
Schlüsselgewerk 6: Medizintechnik Planung und Ausführung: Voraussichtliche Veröffentlichung am 26.03.2026
Schlüsselgewerk 7: Tragwerksplanung: Voraussichtliche Veröffentlichung am 13.04.2026
Schlüsselgewerk 8: Ausführungsleistungen Ausbau (GU-Ausbau): Voraussichtliche Veröffentlichung am 27.04.2026
Schlüsselgewerk 9: Ausführungsleistungen erweiterter Rohbau/Spezialtiefbau (GU Erweiterter Rohbau / Spezialtiefbau): Voraussichtliche Veröffentlichung am 12.05.2026

Vergabe von Generalplanungsleistungen für die Fachplanungen:
Architektur, SiGeKo, Technische Gebäudeausrüstung, Leistungen der Tragwerksplanung, Schadstoff- und Analytik Leistungen, Brandschutz, Thermischen Bauphysik und Brandschutz für die Sanierung des Kinder- und Jugendtreffs, Riemker Straße 12, 44809 Bochum

Die bestehende Mehrzweckhalle soll mit finanzieller Unterstützung der Städtebauförderung umfassend saniert werden. Das Gebäude wird als Mehrzweckhalle genutzt. Es findet auch der Schulsport für die eigene Grundschule statt. Es ist eine stufenweise Beauftragung der Lph 1- 9 inkl. Zielfindungsphase geplant.

Erweiterung, Umbau und Sanierung der Carl-Bosch-Grundschule Limburgerhof zur Ganztagsschule.
Weitere Beschreibungen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

Erstellung einer funktionalen Leistungsbeschreibung LPH 5-7 für eine Generalunternehmerbeauftragung sowie Überwachung der LPH 8

Objektplanung Verkehrsanlagen
Fachplanung Technische Streckenausrüstung
Fachplanung Technische Ausrüstung
Objekt- und Tragwerksplanung Ingenieurbauwerke
Objektplanung Gebäude
Schalltechnische Untersuchungen
Vermessungsleistungen
Baugrundbeurteilung
Umweltplanung

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Ergänzend zu den Leistungen des HV werden zusätzliche gewerkeübergreifende Leistungen zur Realisierung der seitens Eisenbahnbundesamt (EBA) geforderten Maßnahmen. Dazu zählen die Erarbeitung tragfähiger Konzepte für die Herstellung regelwerkskonformer Zielzustände sowie notwendiger Unterlagen für die Genehmigung Selbiger. Dies geht hierbei weit über die Aspekte der Erneuerung der LST hinaus und beinhaltet u. a. Untersuchungen zu Spurplananpassungen, Bahnsteig und KIB-Neu bzw. Umbauten, OLA-Anpassungen aber auch Terminpläne und Baukonzepte.