CPV-koodi: Rakennusten arkkitehtipalvelut

In 2014 ontstond de Hogeschool UCLL door de fusie van de voormalige Katholieke
Hogeschool Limburg (KHLim), de Katholieke Hogeschool Leuven (KHLeuven) en Groep T
(lerarenopleiding).
Hogeschool UCLL (UC Limburg Vzw en UC Leuven Vzw) biedt 20 graduaten, 22 bacheloropleidingen en 9 bachelor-na-bachelor opleidingen aan op 8 campussen in Limburg en Vlaams-Brabant. Met 17.500 studenten en 1.750 medewerkers is UCLL één van de grootste instellingen voor hoger onderwijs in Vlaanderen. UCLL is actief in de interessegebieden lerarenopleiding, management, technologie, gezondheid en welzijn en combineert haar onderwijsopdracht met praktijkgericht onderzoek en dienstverlening. De hogeschool zet maximaal in op persoonlijke begeleiding van haar studenten. Haar brede onderwijsnetwerk garandeert een plek voor ieders talent en haar diploma’s staan sterk op de arbeidsmarkt.

Mensen en ideeën in beweging brengen door ruimte te geven aan innovatief denken en samenwerken, dat is de visie van de hogeschool, dat is moving minds. De naam toont de internationale ambitie: UCLL, voluit University Colleges Leuven-Limburg, wil solide opleidingen aanbieden, georiënteerd op kwaliteit en met de blik naar buiten gericht, op de Euregio en verder. UCLL behoort tot de Associatie KU Leuven en is partner in de E³UDRES² alliantie.

Voorliggende opdracht heeft betrekking op het in de markt plaatsen van een opdracht tot de uitvoering van ontwerpstudies (architectuur, stabiliteit en technieken) inzake de nieuwbouw en renovatie van UCLL Campus Sociale School.

De aanbestedende overheid voegt een projectfiche als bijlage B, waarin bijkomende informatie m.b.t. de aard en omvang van het project wordt opgenomen.

De opdracht omvat onder meer volgende dienstverlening:
• Integrale architectuuropdrachten, met inbegrip van alle studies inzake stabiliteit en technieken, integratie van kunst, EPB-verslaggeving, veiligheidscoördinatie, akoestiek, ontwerp en uitvoering;
• De opmaak van een aanvraag tot het bekomen van een omgevingsvergunning;
• De opmaak van de uitvoeringsplanning, detailtekeningen, technische lastenboeken, meetstaten;
• Het technisch begeleiden van de gunningsprocedure(s);
• De controle op de uitvoering van de aannemingswerken, het leiden van de werfvergaderingen en het verzorgen van de bijhorende verslaggeving;
• Het nazicht en het verbeteren van de ingediende vorderingsstaten;
• Het verstrekken van advies betreffende voorgestelde wijzigingen en ingediende verrekeningsvoorstellen in min of in meer, alsmede andere tijdens de uitvoering van de aannemingswerken gerezen technische aangelegenheden;
• Het verlenen van bijstand bij de voorlopige en definitieve oplevering van de aannemingswerken.

Het ontwerpteam dient zich te organiseren op een wijze dat zij alle disciplines kan aanleveren die noodzakelijk zijn om een ontvankelijke en volledige omgevingsvergunning te kunnen indienen met het nieuwbouw en renovatieproject tot voorwerp.

De bestaande gebouwen zijn toe aan een grondige renovatie. Daarnaast voorziet het huidige eisenprogramma, door de groei van de opleidingen op de campus, in een uitbreiding van +/- 3.650 m2.

Aangezien de campus tijdens de werken in gebruik moet blijven, dienen de werken in verschillende fasen te worden opgedeeld in functie van het ontwerp.

UC Leuven vzw zal na het bekomen van de nodige vergunningen een procedure lopen voor het aanstellen van een aannemer.

De voorliggende opdracht betreft een globale ontwerpopdracht Architectuur-Stabiliteit-Installatietechnieken tot en met de definitieve oplevering. Hiervoor wenst de opdrachtgever een ontwerpteam aan te stellen dat alle disciplines opneemt. Het ontwerpteam bestaat uit natuurlijke personen of rechtspersonen die bereid zijn zich hoofdelijk en solidair contractueel te verbinden voor alle wettelijke en contractuele verplichtingen die zij in het kader van deze opdracht op zich nemen.

Het stedelijk sportcentrum Wembley situeert zich in het noorden van Kortrijk, in de deelgemeente Heule, en fungeert niet alleen als sportcentrum, maar ook als groene long met een parkfunctie, m.a.w. een ‘sportpark’.
Het sportcentrum richt zich - naast voetbal - vooral op individuele sporten: turnen, vechtsporten en atletiek.
Ter ondersteuning hiervan staat centraal op het domein een dienstgebouw. Daarbuiten bevinden zich verschillende buitensportterreinen. Er is ook een speelplein aanwezig en een parking voor 400 wagens.

MASTERPLAN

Het is de ambitie van de stad om het sportcentrum Wembley verder uit te bouwen tot de 2de topsportsite van de stad, in het noorden van Kortrijk, naar analogie van de topsportsite Lange Munte in het zuiden.
Er werd een masterplan opgemaakt voor de sportcampus en zijn omgeving als kader voor de toekomstige ontwikkelingen in het projectgebied zodat een stedelijk sportpark kan uitgebouwd worden dat verbonden is met zijn omgeving.
Het masterplan werd opgebouwd uit volgende ruimtelijke principes:
- groene ruggengraat als verbindend element
- groene lobben en overgangszones naar sportkamers
- sportkamers
- geclusterd parkeren
- gebouwen clusteren

DE OPDRACHT

De opdracht omvat het ontwerp van een toekomstgericht sportcomplex op de site van het stedelijk sportcentrum Wembley in Heule (Kortrijk). Het huidige sportgebouw – bestaande uit een hal uit de jaren ’70 en een aanpalend faciliteitengebouw uit 2000 – voldoet niet langer aan de hedendaagse vereisten op vlak van sporttechnische infrastructuur, comfort, duurzaamheid en functionaliteit.
Gezien de verouderde staat van het geheel en de ambitie om Wembley uit te bouwen tot tweede topsportsite van de stad, wordt een grondige herontwikkeling van de site beoogd.

Het nieuwe of herontwikkelde gebouw moet worden ingeplant binnen een afgebakend bouwveld (aangeduid met witte stippellijn op de luchtfoto). Binnen dit bouwveld bevindt zich een natuurgrasvoetbalveld, dat in het kader van deze opdracht zal worden heringericht als kunstgrasveld. Dit biedt de gelegenheid om de relatie tussen sportgebouw en voetbalveld her te definiëren, alsook de relatie met de atletiekpiste, de fiets- en wandelverbindingen, de speelzone, etc. De effectieve aanleg van het nieuwe voetbalveld maakt geen deel uit van de opdracht, maar de positionering en ruimtelijke integratie ervan wel.

Bij de inplanting van het gebouw moet nadrukkelijk rekening worden gehouden met:
- de positionering tussen de bestaande voetbalvelden (west) en de atletiekpiste (oost);
- de geplande realisatie van een bovenlokaal fietsnetwerk tussen de atletiekpiste en het gebouw, als onderdeel van het stadsvernieuwingsproject De Groene Verbinding (waarvoor een 25 meter brede groene strook vrij moet blijven, zoals vastgelegd in de goedgekeurde startnota);
- de aanwezige waardevolle bomen binnen het bouwveld, in overeenstemming met het bomenplan van de stad Kortrijk;
- de verschillende circulatiestromen op de site, waarbij conflicten tussen sportgebruikers en fietsverkeer vermeden of slim opgelost moeten worden.

Het programma van het nieuwe gebouw omvat:
- een turnhal met uitschuifbare tribune,
- een vechtsporthal met ruimte voor 6 tatami’s,
- een omnizaal,
- een polyvalente cafetaria-ruimte,
- en alle noodzakelijke ondersteunende voorzieningen (individuele en groepskleedkamers, sanitair, stafruimtes, scheidsrechterslokalen, bergingen, fietsenstalling etc.).

De sportinfrastructuur wordt zodanig ontworpen dat ze:
- multifunctioneel inzetbaar is voor diverse sportdisciplines en gebruikersgroepen (gymnastiekclubs, vechtsportverenigingen, scholen, multisportclubs, voetbalclubs, ongebonden sporters, enz.);
- toegankelijk en bruikbaar is voor zowel georganiseerde sport als recreatief gebruik van de outdoorfaciliteiten;
- inspeelt op hedendaagse noden en toekomstige ontwikkelingen, zoals de verwachte uitbreiding van het sportcomplex.

Daarnaast maakt ook de renovatie van de buitentribune aan de atletiekpiste deel uit van de opgave. Hierbij moet rekening worden gehouden met:
- een vlotte en logische relatie tussen de tribune, de kleed- en bergruimtes en de atletiekinfrastructuur;
- een goede zichtrelatie met de omliggende fiets- en groenstructuur, in lijn met de openheid en landschappelijke integratie die het masterplan voorstaat.

Deze opdracht overstijgt de loutere vervanging van infrastructuur: het ontwerpteam wordt gevraagd een gebouw te realiseren dat een centrale, verbindende rol opneemt binnen een multifunctioneel, duurzaam en dynamisch sportpark, ingebed in het bredere stedelijk weefsel van Kortrijk.

INHOUDELIJKE DOELSTELLINGEN

Het ontwerp moet voldoen aan de volgende doelstellingen:
- Multifunctionaliteit: Maximaal hergebruik van ruimtes voor meerdere sportdisciplines en gebruikersgroepen.
- Openheid en integratie: Het gebouw ondersteunt niet enkel georganiseerde sportclubs, maar is ook toegankelijk voor ongebonden sporters en passanten die gebruik maken van de outdoor sportinfrastructuur.
- Duurzaamheid: Zowel op vlak van materiaalgebruik, levensduur van het gebouw en energieverbruik, met als doel een fossielvrije en bijna-energieneutrale (BEN) of zelfs energiepositieve sportinfrastructuur te realiseren.
- Toegankelijkheid: Het complex moet voldoen aan de normen inzake toegankelijkheid voor personen met een beperking. We streven hierbij naar het A+ label van INTER.

Het ontwerp moet afgestemd zijn op de noden van:
- Gymnastiekclubs (recreatief en competitief)
- Vechtsportverenigingen
- Multisportverenigingen
- Scholen
- Voetbalclubs op de aanpalende terreinen
- Ongebonden sporters (gebruikers van outdoorvoorzieningen)
- Bezoekers en supporters
- Stafleden en vrijwilligers

BOUWKUNDIGE DOELSTELLINGEN

Flexibiliteit en toekomstbestendigheid:

Het bovenstaand programma vormt het huidige te realiseren bouwprogramma binnen deze ontwerpopdracht. Echter, om het gebouw en de site toekomstbestendig te ma...