CPV-koodi: Arkkitehtipalvelut

Im Zuge der Erweiterung der Abstellkapazitäten von Straßenbahnen ist von der BVG die Neuerrichtung eines Betriebshofes in Adlershof bis Mai 2029 vorgesehen. Der neue "Betriebshof Adlershof" liegt im Südosten Berlins, im Stadtteil Treptow-Köpenick auf einem ca. 5 ha großen Gelände. Er ist mit einer Abstellkapazität für bis zu 60 Fahrzeuge ausgelegt und wird ergänzt durch weitere Anlagen und Gebäude. Zur Ausstattung des zukünftigen Betriebshofes sind vorgesehen:
• Werkstattgebäude, Gesamtausdehnung ca. 150x 45 m
• Einsatzleitung, Grundfläche ca. 870 m²
• Nebenbetriebsgebäude mit Gleichrichterwerk, Grundfläche ca. 80x 15 m
• Pförtnergebäude, Grundfläche ca. 20x 7,5 m
• Carport, Grundfläche ca. 10x15 m
• Gleisanlagen mit ca. 3,5 km Gleisstrecke und 38 Weichen / Weichen werden vom AG beigestellt) mit Bahnstrom- und Fahrleitungsanlagen
• Verkehrsanlagen
• Freianlagen
• Ingenieurbauwerke (Lärmschutz- und Winkelstützwände)
• Unterirdische Bauwerke (u. a. Regenwasserrückhaltung, Löschwasserbecken, Schmutz- und Trinkwasserleitungen, Kabeltiefbau)

Gegenstand des Vergabeverfahrens sind alle Bauleistungen sowie anteilige Planungsleistungen, die zur schlüssel- und betriebsfertigen Errichtung der beschriebenen Leistungen erforderlich sind:
• Auf der Grundlage eines Leistungsverzeichnisses mit einer zugehörigen Ausführungsplanung (LP5 nach HOAI) werden sämtliche im Außenbereich vorgesehenen Leistungen beschrieben.
• Auf der Grundlage einer Funktionalen Leistungsbeschreibung werden die Gebäude und die technischen Anlagen mit einer zugehörigen Entwurfsplanung (LP3 nach HOAI) beschrieben. Hierfür übernimmt der Auftragnehmer zusätzlich zu den Ausführungsleistungen auch die Planungsleistungen.

Der Auftragnehmer übernimmt insgesamt die Funktion eines Generalunternehmers mit anteilig zu erbringenden Planungsleistungen.

Ein Planfeststellungsbeschluss liegt für das Vorhaben bereits vor. Die Details der Leistungen werden in der hinterlegten allgemeinen Projektbeschreibung näher ausgeführt.
(DETAILS SIEHE VERGABEUNTERLAGEN)

Die Architektenleistungen für den Umbau, die Modernisierung und Erweiterung einer Stadtbücherei sollen vergeben werden.

siehe Beschreibung des Loses 0001

Projektübersicht:
Das geplante Bauvorhaben umfasst die Sanierung und den Umbau des Alten Rathauses sowie der ehemaligen Feuerwehr in Bad Krozingen Tunsel. Ziel ist die Neustrukturierung der Gebäude zur Schaffung neuer Wohn- und Gemeinschaftsräume, insbesondere eines Bürgerzentrums und eines großzügigen Vereinsraums. Die Planung soll in der Variante mit Balkonen zur Hofseite beim Alten Rathaus und der Variante 2 mit einem großen Vereinsraum für die ehemalige Feuerwehr weiterverfolgt werden. Ziel ist es die historische Bausubstanz sinnvoll nachzunutzen und für die Zukunft weiterzuentwickeln. Die Verbindung aus Wohnen und Gemeinschaftsnutzung soll das soziale und kulturelle Leben in Tunsel stärken.
Altes Rathaus:
Das Alte Rathaus wird zukünftig als Wohngebäude mit insgesamt sechs Wohneinheiten genutzt. Die Strukturierung der Innenräume wird in geringem Umfang angepasst, um eine optimale Raumaufteilung zu gewährleisten. Die Erdgeschosswohnungen werden barrierefrei gestaltet.
- Erdgeschoss: Zwei Wohnungen (ca. 95 m² und 49 m²).
- Obergeschoss: Drei Wohnungen (ca. 51 m², 63 m² und 41 m²).
- Dachgeschoss: Eine große Wohnung (ca. 82,5 m²) mit neuen Dachfenstern.
- Fassade: Die bodentiefe Fassade der ehemaligen Volksbank wird durch Fenster mit Brüstung ersetzt.
- Balkone: Balkone zum Innenhof verbessern die Aufenthaltsqualität der Wohnräume.
Ehemalige Feuerwehr:
Das ehemalige Feuerwehrhaus wird zu einem Bürgerzentrum umgebaut, das die Ortsverwaltung, ein Bürgerfoyer und einen großzügigen Vereinsraum umfasst. Nach intensiver Prüfung wurde entschieden, die Variante 2 mit einem großen Vereinsraum weiterzuverfolgen.
Erdgeschoss:
- Ortsverwaltung mit zwei Büros (ca. 24 m² + 16 m²).
- Verlegung des Haupteingangs zur Straßenseite.
- Neugestaltung des Foyers mit verglasten Toren.
- Erschließung durch eine neue Treppe und einen barrierefreien Aufzug.
Obergeschoss:
- Ein großer Vereinsraum (ca. 97 m²) mit integrierter Teeküche (ca. 19 m²).
- Rückbau der Innenwände zur Schaffung einer offenen Raumstruktur.
- Verbesserung der statischen Tragfähigkeit durch Einzug neuer Bündelträger.
- Neue Belichtungssituation durch angepasste Fenster.
Schallschutz und Artenschutz:
- Die Nutzung des Vereinsraums wird aus Lärmschutzgründen in den Nachtstunden (22:00-07:00 Uhr) eingeschränkt.
- Schalldämmende Maßnahmen (mind. 40 dB) an Fassaden, Fenstern und Dachflächen sind vorgesehen. Alternativen sind im weiteren Planungsverlauf im Planerteam in Abstimmung mit den Nutzergruppen zu prüfen.
- Artenschutzrechtliche Prüfungen für die bestehenden Dachstrukturen wurden durchgeführt.
Kosten und Finanzierung:
- Altes Rathaus KG 300, 400, 500 und 700: 1.243.500 € (inkl. Balkone).
- Ehemalige Feuerwehr Variante 2 KG 300, 400, 500, 600, 700: 1.117.024 €.
- Fördermittel durch ELR und KfW-Förderprogramme werden eingeplant.
Zeitplan und weitere Schritte:
- Beantragung der Fördermittel bis spätestens 30.09.2025.
- Baubeginn nach Bewilligung der ELR-Mittel, frühestens Ende 2025, voraussichtlich Mitte 2026.

Bauplanungsleistung Region 04 Objektplanung

Planungsleistungen der Tragwerksplanung gem. § 51 HOAI in den Leistungsphasen LPH 1-6 und 8 mit Grund- und ausgewählten besonderen Leistungen gemäß beiliegendem Vertragsentwurf und Leistungsbild

Die Uniklinik der RWTH Aachen plant im Versorgungsgebäude (200.
VER) der Uniklinik die Modernisierung der Medikamentenherstellung und die
Ergänzung der Apotheke um Reinräume nach GMP-Standard. Auf Grund von
verschärften Anforderungen für die Arzneimittelproduktion und der 2013 in Kraft
getretenen Änderung der Apothekenbetriebsordnung (ABO), muss die vorhandene
Medikamentenherstellung modernisiert und die Betriebsabläufe optimiert werden. Dazu
soll in den Räumlichkeiten des ehemaligen Patientenaktenarchivs eine Unit-Dose-
Einheit und ein GMP-Bereich zur Arzneimittelerstellung für parenterale Ernährung und
Zytostatika jeweils mit den dazugehörigen Nebenräumen, geschaffen werden.

Im Rahmen des VgV-Verfahrens soll ein Architekturbüro für die Krippenerweiterung der KiTa Eschenried ermittelt werden.
Angaben zur Kindertagesstätte:
Die teilunterkellerte KiTa Eschenried, Traifelbergweg 1 in Sindelfingen wurde im Jahr 1964 errichtet. Der Bestand wurde in den vergangenen Jahren teilweise saniert, sowie 2007 ein Mehrzweckraum angebaut. In der KiTa werden momentan zwei Gruppen mit je 25 Kindern im Alter von 3-6 Jahren betreut. Die Außenanlagen sind großzügig bemessen. Das Bestandsgebäude ist günstig im Grundstück für eine Erweiterung, die auch baurechtlich möglich ist, verortet.

Baumaßnahme / Raumprogramm der Erweiterung:
Geplant ist eine Erweiterung der Eschenried um:

- 2 Krippengruppen mit Gruppen-, Schlaf- und Materialraum
- WC-/ Wickelraum
- Atelier
- Personalraum / Personal-WC
- Küche mit erforderlichen Nebenräumen
- Lagerräume

Das Bestandsgebäude ist grundsätzlich nicht Teil der Maßnahme. Eingriffe in den Bestand z.B. in Bezug auf die haustechnischen Anlagen oder gesamthaftes Küchenkonzept für die erweiterte Einrichtung sind erforderlich. Die Baumaßnahmen werden bei laufendem KiTa Betrieb durchgeführt.

Bei der Umsetzung soll auf nachhaltige und wirtschaftliche Bauweise geachtet werden um somit einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Die aktuell gültigen Richtlinien für barrierefreies Bauen sind zu beachten und einzuhalten. Es sollen moderne und zukunftsfähige Räume entstehen, die eine flexible Nutzung für pädagogische Konzepte ermöglichen.
Die Grobkosten für die Baumaßnahmen der KGR 300 + 400 betragen ca. 1.540.000 EUR brutto.

Voraussichtliche Terminschiene:
Ab 2. Quartal 2025 Planungsleistungen Stufe 1 (Lph 1-3)
ab 4. Quartal 2025 Planungsleistungen Stufe 2 (Lph 4-7)
ab 4. Quartal 2026 Baubeginn (Start Stufe 3 / Lph 8)
Ende 2027 Fertigstellung.
Die Bestandsunterlagen werden den Bewerbern in der 2. Phase des Verfahrens zur Verfügung gestellt.

Die Gemeinde Mauth plant, in Zusammenarbeit mit der Regierung von Niederbayern, die bauliche Instandsetzung und die Reaktivierung des Drexlerhauses im Ortskern von Mauth.
Dazu wurden im Jahre 2025 erste Konzeptstudien erarbeitet, auf deren Basis der Gemeinderat die weiteren Planungsschritte in die Wege geleitet hat.
Die Konzeptstudie bietet der Gemeinde eine Entscheidungsgrundlage, auf welche Art und Weise und in welchen logischen zeitlichen Schritten das Drexler-Haus saniert und wieder einer Nutzung (dauerhafte Nutzung nach baulichem Abschluss und auch Zwischennutzung) zugeführt werden kann.
Gegenstand des Verhandlungsverfahrens sind Planungsleistungen nach HOAI 2021 Teil 3 Objektplanung Abschnitt 1 Gebäude und Innenräume § 34 Leistungsbild Gebäude und Innenräume.

Die Stadt Bad Mergentheim beabsichtigt die Sanierung des denkmalgeschützten einstigen Wohn- und Geschäftshauses „Burger Haus“. Das Gebäude befindet sich in zentraler Lage am Marktplatz in der Altstadt von Bad Mergentheim und soll im Zusammenspiel mit der Marktplatzsanierung bis zur Landesgartenschau 2034 zum Zentrum und Symbol der geschichtsbewussten Altstadt-Revitalisierung in Bad Mergentheim werden. Das Gebäude liegt im Geltungsbereich des Sanierungsgebietes „Altstadt/ Stadtgarten“.
Gegenstand des VgV-Verfahrens sind Architektenleistungen Objektplanung gemäß §§ 33 - 38 HOAI 2021, Leistungsphasen 1-9 inkl. besondere Leistungen.
Die Beauftragung der Leistungsphasen 1-9 erfolgt stufenweise: In Stufe eins werden die Leistungsphase 1-2 beauftragt.
Die aktuelle Kostenschätzung liegt bei ca. 6,3 Mio € brutto Gesamtkosten.
Berücksichtigte Nutzungsfläche inkl. UG/ DG: ca. 600 m²
Baubeginn ist für 2027 geplant.

Projektbeschreibung:
Mit dem Beschluss § 6039/2020 der Stadtverordnetenversammlung vom 2. Juli 2020 erging der Auftrag an den Magistrat, einen Masterplan für die bauliche und inhaltliche Zukunftsentwicklung des Frankfurter Zoos zu erstellen. Hintergrund war die Erkenntnis, dass eine substanzielle Neugestaltung für die Zukunftssicherung der traditionsreichen Frankfurter Kultureinrichtung überfällig und unabdingbar notwendig sei.
Ein Schwerpunkt der Masterplanung ist die Schaffung von auch im Winter artgerechten Lebensräumen für die Tiere. Bisher herrscht hier im Frankfurter Zoo in vielen der überplanten Bereiche die Stallhaltung vor, was bedeutet, dass die Tiere im Winter bei entsprechend kalten Temperaturen zu wenig Auslauf haben. Im Sinne der artgerechten Tierhaltung soll sich dies ändern. Dabei sollen Innenräume geschaffen werden, welche sich fast wie Außenbereiche anfühlen.
Insgesamt werden durch den Masterplan ca. 50% der Zoofläche komplett neu strukturiert. Als Machbarkeitsstudie angelegt, wurde die Planung in einem äußerst intensiven Abstimmungs- und Planungsprozess innerhalb eines Jahres in enger Zusammenarbeit mit dem Zoo, dem beauftragten Planungsteam sowie den diversen Trägern öffentlicher Belange erarbeitet und abgestimmt.

Als erstes Teilbauprojekt auf Basis des "Masterplans Zookunft 2030+" soll nun im Süd-Westen des Zoo-Areals die Serengeti-Zone realisiert werden. Kerngedanke ist hier die Verdeutlichung des Artenreichtums der afrikanischen Savanne: Begehbare Volieren und großräumige Landschaften sollen ein Verständnis für die Zusammenhänge innerhalb des Ökosystems der Serengeti vermitteln und die Bedeutung der Maßstäblichkeit - von den beeindruckenden afrikanischen Riesen wie Giraffe und Spitzmaulnashorn bis hin zur Termite - darstellen. Die Raumgrößen sind dem beiliegenden Raumprogramm zu entnehmen.

Das Serengeti-Gebäude soll die Verbindung des einzigartigen Landschaftsbildes des Serengeti-Nationalparks in Tansania mit einer einzigartigen Architektur herstellen. Das Baufeld erstreckt sich entlang der südlich-westlichen Grenze des Zoos und bildet dessen Abschluss an dieser Seite. Zur grundsätzlichen Strukturierung der On- und Off Show und der zugeordneten Infrastrukturbereiche wurde ein schematisches Raumprogramm erarbeitet.

Neben dem Serengeti Gebäude ist die Errichtung von zwei zusätzlichen Gebäudeteilen als Stallungen für Nashornbullen und Flamingos sowie Erdmännchen vorgesehen. Den Bereich ergänzen soll eine gastronomische Einrichtung mit Sitzplätzen im Innen- und Außenraum, gern in Zusammenhang mit Tagungs-_/Veranstaltungsräumen mit direktem Anschluss oder Einblick in den Serengeti- Innenraum. Aus der Planung des Masterplans ergeben sich folgende Gebäudevolumen für die Bereiche: Serengeti Gebäude BRI 59.600 m³, Nashornbullen- und Flamingostall 1.248 m³, Erdmännchenstall 180 m³, Gastronomie 8.671 m³.

Zu beachten ist, dass der Masterplan lediglich als Machbarkeitsstudie zu verstehen ist. Das in den Vergabeunterlagen enthaltene Raumprogramm ist als "gesetzt" zu werten.

Im Rahmen des gegenständlichen Verfahrens werden die erforderlichen Planungsleistungen in 7 Fachlose aufgeteilt:
- Los 1 Objektplanung Gebäude und Freianlagen gem. §§ 33 ff. HOAI sowie §§ 38 ff. HOAI
- Los 2 Tragwerksplanung gem. §§ 49 ff. HOAI
- Los 3 Brandschutz gem. AHO Schriftenreihe Heft Nummer 17
- Los 4 Ingenieurbauwerke (Erschließungsplanung, Regenwassermanagement) gem. §§ 41 ff. HOAI
- Los 5 Technische Ausrüstung, Anlagengruppen 1, 2, 3, 7 (Sprinkler) und 8 gem. §§ 53 ff. HOAI
- Los 6 Technische Ausrüstung Anlagengruppen 4, 5, 6 gem. §§ 53 ff. HOAI
- Los 7 Technische Ausrüstung Anlagengruppe 7 (Wassertechnik) gem. §§ 53 ff. HOAI
Die Leistungen sind konkretisiert im jeweiligen Leistungsbild der Auftraggeberin.

Projektzeitraum:
Der Projektstart ist für den Januar 2026 vorgesehen, die Umsetzung soll 2033 abgeschlossen werden.

Projektkosten:
Auf Grundlage der Planungen für den Masterplan im Maßstab 1:200 wurde für das Projekt ein Kostenrahmen in der 1. Ebene nach DIN 276 ermittelt.
Für das Projekt ist von Baukosten in Höhe von ca. 53 Mio. € netto für die KG 200-600 auszugehen. Davon entfallen ca. 18 Mio. € netto auf die KG 300 und ca. 20 Mio. € netto auf die KG 400. Für die Kostengruppe 200 sind 3 Mio. €, für die Kostengruppe 500 9 Mio. € und Kostengruppe 600 3 Mio. € eingestellt.

Im Rahmen der Erstellung des Masterplans wurden diverse vorbereitende Untersuchungen - auch von externen Auftragnehmern - vorgenommen. Diese werden den Bietern in der 2. Phase zur Kalkulation der Angebote zur Verfügung gestellt.
Der Inhalt und die Darstellungen der überlassenen Unterlagen sind vertraulich zu behandeln.

Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen. Die einzelnen Projektstufen werden nach Projektfortschritt sukzessive abgerufen. Sollte der Auftraggeber entscheiden, dass das Projekt nach Abschluss einer Projektstufe beendet wird, erfolgt kein weiterer Abruf. Ein Anspruch des Auftragnehmers zum Abruf weiterer Projektstufen besteht nicht.

Bad Liebenstein ist mit rund 3.300 Einwohnern der einwohnerstärkste Ortsteil der Gemeinde. Bekannt ist Bad Liebenstein als Thüringens größter Standort der Reha-Medizin. Die drei Kurkliniken liegen mitten im Zentrum und decken ein breites Behandlungsfeld ab. Das Thema Gesundheit hat in Thüringens ältestem Heilbad eine lange Tradition. Seine Entstehung verdankt der Ort den Mineralquellen und ihrer heilenden Wirkung. Nach dem 2. Weltkrieg wurde Bad Liebenstein "Volksheilbad". 1959 erhielt Bad Liebenstein Stadtrecht. Nach der deutschen Wiedervereinigung 1990 entstanden im Zentrum von Bad Liebenstein drei neue Rehakliniken mit insgesamt rund 1.000 Betten. Sie bilden zusammen mit dem Tourismus den wichtigsten Wirtschaftsfaktor für den Ort. 2009 wurde das neue Kurhaus eröffnet. Im Jahr 2010 erhielt Bad Liebenstein die staatliche Anerkennung als Heilbad. Seit 31. Dezember 2012 ist Bad Liebenstein namensgebender Ortsteil der Einheitsgemeinde Bad Liebenstein. Die Stadt Bad Liebenstein beabsichtigt, das Rathaus der Stadt Bad Liebenstein, Bahnhofstraße 22 in D-36448 Bad Liebenstein, umfassend zu sanieren. Das teilunterkellerte, zweigeschossige Gebäude mit ausgebauten Dachgeschoss wurde um 1900 errichtet, teilweise umgebaut und in den 90-er Jahren teilsaniert. (neue Fenster, Heizung, Einbau IT-Technik). Die geplante Sanierung umfasst folgende Schwerpunkte: - Schaffung von Rettungswegen - Trockenlegung der Grundmauern - Brandschutz - Dachsanierung - Innenausbau - Energetische Sanierung (Wärmedämmung, Einsatz erneuerbarer Energien, PV-Anlage) - Neuordnung der Büro-, Aufenthalts-, WC-, Archiv- und Technikräume - Gewährleistung der Barrierefreiheit - Technische Ausrüstung (HLS, Elt und Informations- und Kommunikations- sowie IT-Technik) - Fassadesanierung - Neugestaltung der Außenanlage im Eingangsbereich Das Gebäude weist im Bestand eine BGF von ca. 820 m2 auf. Die Brutto-Baukosten belaufen sich nach der vorläufigen Kostenschätzung auf ca. 2.320.500,00 EUR (KG 300: 1.666.000,00 EUR; KG 400: 654.500,00 EUR, davon AG 1-3: 297.500,00 EUR, AG 4-5: 178.500,00 EUR, AG 6: 178.500,00 EUR). Die auf dem Grundstück vorhandenen Nebengebäude sind für den Abbruch vorgesehen. Dieser Abbruch ist nicht Bestandteil der Ausschreibung.