CPV-koodi: Arkkitehti-, rakennus-, insinööri- ja tarkastuspalvelut

Die Ortsgemeinde Bann beabsichtigt im Rahmen der Dorferneuerung die Modernisierung und Herstellung der Barrierefreiheit des heutigen "Haus der Vereine" als Teil des Gebäudekomplexes aus Grundschule und Sporthalle und möchte die dazugehörigen Objektplanungsleistungen für Leistungen der TGA-Planung gemäß § 55 HOAI, Leistungsphasen 1-9 für die Modernisierung des Hauses der Vereine in Bann extern zu vergeben.

Ausgeschrieben wird:
Totalunternehmerleistung, Lp 3-9; keine stufenweise Beauftragung====

für:
Ersatzneubau eines Schulgebäudes mit 3 Cluster und Versammlungsraum in Hybrid-Modulbauweise für Wiestor- und Franz-Sales-Wocheler-Schule in 88662 Überlingen für die Stadt Überlingen.====

zu erbringende Leistungen:
ARCH: Leistungen der Objektplanung Gebäude gemäß §§ 34 ff. HOAI 2021;
HLS/ELT: Leistungen der Fachplanung Technischen Ausrüstung der Anlagengruppen 1-8 gemäß §§ 53 ff. HOAI 2021;
AnlG 1: Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen;
AnlG 2: Wärmeversorgungsanlagen;
AnlG 3: Lufttechnische Anlagen;
AnlG 4: Starkstromanlagen;
AnlG 5: Fernmelde- und informationstechnische Anlagen;
AnlG 6: Förderanlagen;
AnlG 7: nutzungsspezifische Anlagen und verfahrenstechnische Anlagen;
AnlG 8: Gebäudeautomation und Automation von Ingenieurbauwerken
Beratungs- und Gutachterleistung: Schallschutz, Bauphysik, Brandschutz, Berechnung nach GEG, Zertifizierung QNG, Baugrundgutachten zur geplanten Gründung gemäß Forderungen Eisenbahnbundesamt (EBA) zugelassenen Gutachter, Monitoring: Vermessung des Bestandstunnels in ausgewählten Querschnitten vor, während und nach Baumaßnahme;
Bauleistungen: Leistungen der Bauausführung; ====
Projekteckdaten: NF (lt. Raumbuch): Franz-Sales-Wocheler Schule: 416 m²; Wiestorschule: 1.249 m² ==
Geschossigkeit: 4 Vollgeschosse ==Förderung: Schulbauförderung, KFNWG-Q == Bauweise: Hybrid-Modul-/Systembauweise als KFN Effiziensgebäude 40 mit "Qualitätssiegel Nachhaltiges Gebäude; EG in konventioneller Bauweise (Raumhöhe wegen Versammlungsraum); Obergeschosse in Modul-/Systembauweise; ====

Termine: Mai 2026: vstl. Auftragsbeginn; Sept 2027: geplanter Baubeginn; Juli 2028: geplante Fertigstellung ====

Projektziele:
Eine qualitativ hochwertige Planung und Umsetzung der Architektur ==
Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen des Wiestorcampus (u.a. Zusammenspiel der Franz-Sales-Wocheler Schule sowie der Wiestorschule)
== Erfüllung des Raumprogramms unter Berücksichtigung der funktionalen Leistungsbeschreibung
== Barrierefreie Planung nach DIN 18040
== Funktionalität der Sternwarte muss gesichert sein
== Eine zügige Umsetzung mittels Modul-/Systembauweise
== Wahrung der Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in Bezug auf den Ressourcenverbrauch, Überlegungen zu Nachnutzungsmöglichkeiten und dem Energiekonzept ====

Ziel des Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmwettbewerb nach § 17 VgV ist die Vergabe der Objektplanung Ingenieurbauwerke und Tragwerksplanung für den 1. BA des Psychiatriecampus.
Die Leistungsbilder erfolgen in Anlehnung an die HOAI 2021.
Für Objektplanung Ingenieurbauwerke gem. § 41 HOAI 2021, Gruppe 7 (sonstige Einzelbauwerke) in den LPH 1-3 und 6-9, inkl. der Besonderen Leistungen. Für die Tragwerksplanung gem. § 49 HOAI 2021 in den LPH 1-6, inkl. Besonderer Leistungen.

Der Auftragnehmer soll das anstehende Ausbietungsverfahren zur Veräußerung des Kraftwerk Frimmersdorf fachlich begleiten und den Auftragnehmer bei den aufkommenden Fragestellungen zur Flächenentwicklung während des Ausbietungsverfahren begleiten. Dem Ausbietungsverfahren ging ein über 3 jähriger Entwicklungsprozess mit unterschiedlichen Akteuren voraus, u.a. wurde in 2 Werkstattverfahren der Umfang des Denkmalschutzes und die Nachnutzung des zentralen Kraftwerksbaus herausgearbeitet. Aufgabe des Auftragnehmers ist es die Erkenntnisse dieser Fachplanungen zueinander in Bezug zu setzen, mögliche Konfliktpunkte aufzuzeigen und zu lösen sowie die Erkenntnisse in einem iterativen Prozess in das Ausbietungsverfahren einzubringen und zu bewerten.

Im Rahmen dieses Projektes sollen ca. 1850 Dokumente gescannt werden. Die Zeichnungen haben die Größen von A4 bis A0 und sollen in den Räumlichkeiten des Auftraggebers gescannt werden. Dazu sind vom Auftraggeber zur Verfügung gestellte Barcodeaufkleber auf die Zeichnungen zu kleben. Beim Scannen sind die Barcodes in einer Excelliste erfasst werden. Dadurch ergibt sich eine genaue Erfassung der Anzahl der gescannten Zeichnungen.

Anschließend erfolgt eine Erfassung der Metadaten der Zeichnungen. Dies soll in den Räumlichkeiten des Auftragnehmers erfolgen. Zu den Metadaten gehören unter anderem die KKS, Benennung, Zeichnungsnummer und die Unterlagenart. Die Erfassung erfolgt in der schon bei Scannen erstellten Liste mit den Barcodes.

Bitte wenden Sie sich bei Interesse an:
Lucia.Savini@vattenfall.de

Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb mit Lösungsvorschlag für zusammengefasste Planungsleistungen für Architektenleistung, Objektplanung Gebäude nach §34 HOAI 2021 und
Landschaftsplanerische Leistung / Leistungsbild Freianlagen nach §39 HOAI für
Neubau eines Besucherservicezentrums mit Betriebshof an der Walhalla bei Donaustauf
Besucherservicezentrum ca. 737 m² NRF, Betriebshof ca. 216 m² NRF
Beauftragung der Leistungsphasen 1 (in Teilen), 2 und 3 sowie beabsichtigte stufenweise Weiterbeauftragung der Leistungsphasen 4 bis 9 nach § 34(3) und § 39(3) HOAI 2021.
Die Planungsaufgabe wird in Honorarzone III eingestuft.
Der Anlass für das Bauvorhaben ist die Tatsache, dass die Walhalla über keine zeitgemäßen Versorgungs- und Informationseinrichtungen verfügt.
Aktuell bestehen zur Versorgung der Besucher ein provisorischer Kiosk und ein holzsichtiges WC-Gebäude an der Nordseite des Tempels aus den 1950-iger Jahren. Beide Einrichtungen entsprechen nicht den heutigen Standards.
Des Weiteren werden derzeit aus einem Kassenhäuschen im Inneren des Tempels Eintrittskarten, sowie diverse Souvenirs und Informationsmaterial über die Walhalla verkauft. Dies stellt eine erhebliche Beeinträchtigung des Tempelinnenraums dar und soll ebenso wie der Kiosk und das alte WC-Gebäude, in Verbindung mit dem Gesamtkonzept Neubau Besucherservicezentrum, rückgebaut werden.
Der Neubau des Besucherservicezentrums soll einige wichtige Qualitätsstandards erfüllen. Neben gestalterischen Rahmenbedingungen und Anforderungen an das räumliche Konzept, müssen bei der Planung des Projektes auch Bedingungen hinsichtlich der Barrierefreiheit, des Brandschutzes und des Energiestandards eingehalten werden.
Beabsichtigt ist ein kompaktes Gebäude mit einem einfachen Grundrisszuschnitt und Unterkellerung in der Wege-Schleife nördlich der jetzigen Löschwasserzisterne. Mit einem überdachten Warte- und Sammelpunkt stellt es den zentralen Treffpunkt für Besuchergruppen dar. Auf dem Weg vom Parkplatz zum Baudenkmal Walhalla bietet das neue Besucherzentrum die Möglichkeit, die Besucher über eine denkmalgerechte Zuwegung auf den bestehenden historischen Weg zum Tempel zu leiten. Der jetzige geradläufige Zugang vom Parkplatz durch den Wald soll dann zurück gebaut werden.
Im Zuge der Maßnahme soll eine elektronische Einlasskontrolle im Bereich des Zuganges zum Tempel mit Überwachungsanlage im Servicegebäude errichtet werden. Das sich im Tempel befindliche Kassenhäuschen kann dann ersatzlos entfallen.
Das Besucherservicezentrum soll als kompaktes, nachhaltiges Gebäude mit (Teil-)Unterkellerung geplant werden. Das Untergeschoss mit Heiztechnik, Lüftungs- und Sanitäranlagen sowie Nebenräumen wird in Massivbauweise in Hanglage gegenüber dem Verwalterhaus gebaut. Es ist ebenerdig nutzbar, ohne die innerbetrieblichen Abläufe zu stören. Im Erdgeschoss befinden sich eine Gastronomie, Besucherterrasse, Verkaufsraum (Ticket + Shop), Toiletten und ein museumspädagogischer Bereich in Holz-Glas-Bauweise. Zudem sind Büros für Gastronomie und Verkauf sowie Mitarbeiter-Toiletten vorgesehen. Es wird eine natürliche Querlüftung neben der automatischen Lüftung gewährleistet. Das BSZ erhält einen überdachten Treffpunkt für Besuchergruppen.
Der Weg vom Parkplatz nordöstlich des Tempels zur Walhalla soll über eine denkmalgerechte Zuführung auf dem bestehenden Weg führen, der vom Parkplatz über das neue Zentrum zum Tempel verläuft. Der bisherige Zugang durch den Wald wird zurück gebaut. Außenanlagen umfassen Fassadenbegrünung, Pflanzungen und Rasenpflege. Zudem wird eine elektronische Einlasskontrolle mit Überwachung im Servicegebäude eingerichtet, das Kassenhäuschen im Tempel entfällt. Bei Baumaßnahmen an den Denkmalobjekten der Bayerischen Schlösserverwaltung wird in der Regel keine „Kunst am Bau“ umgesetzt.
Das Besucherservicezentrum mit Betriebshof soll nahe bei Walhalla und in das Landschaftsbild eingebunden werden. Eine Visualisierung soll die Lage im Verhältnis zur Walhalla, Topographie, Baumbestand und das Denkmal Verwalterhaus zeigen.
Das BSZ erhält kein Gründach, nur geringe Fassadenbegrünung und barrierefreie Stellplätze werden geschaffen. Der wertvolle Eichenbestand im Umfeld der Walhalla soll größtenteils erhalten bleiben. Eine ökologische Baubegleitung mit Schwerpunkt Baumschutz ist notwendig
Die Kostenobergrenze für die Maßnahme beträgt 6.600.000 EUR brutto. Die genannten Kosten umfassen die Kostengruppen 200 bis 600 nach DIN 276-1:2018-12.
Termine:
Abgabe Angebot mit Lösungsvorschlag KW 3 /2026; Fertigstellung Projektunterlage LPH 1(in Teilen),2 und 3 Beginn Quartal IV /2026, Fertigstellung Projektplanung PP voraussichtlich Beginn Quartal IV /2027, Auftrag zur Projektdurchführung voraussichtlich Beginn Quartal I /2028
Baubeginn Projekt voraussichtlich Beginn Quartal III/2028
Weitere Informationen sind der Aufgabenbeschreibung auf der Vergabeplattform zu entnehmen.

In the context of global climate change, Tunisia is facing a growing national energy deficit and a strong dependence on fossil fuels. In fact, 96% of the electricity produced in Tunisia comes from natural gas combustion, a large portion of which is imported. This directly impacts the country's energy security and trade balance.

As part of its updated National Climate Contribution (NDC), Tunisia has set a target of reducing carbon intensity to 45% by 2030, compared to 2010. This objective would be achieved by developing renewable energy and improving energy efficiency. In addition, the Tunisian state plans to increase the share of RE in electricity production to 35% by 2030. Meeting these objectives relies primarily on investment from the private sector.

In this context, Tunisia has committed to an energy transition based on the development of renewable energies (RE) and energy efficiency (EE). In cooperation with the Ministry of Industry, Mines and Energy (MIME), the Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ) is launching the project "Up-Scaling Investments in Renewable Energies in Tunisia (APST II) ".

The private sector could contribute two-thirds to the necessary increase in renewable energy (RE) capacity by 2030, which amounts to approximately 4.2 GW. Currently, APST II is supporting the implementation of the 1,000 MW awarded through the first and second concession tenders and is also assisting in the preparation of upcoming tenders.

Erbringung von Planungsleistungen in der Objektplanung für das Leistungsbild Gebäude gemäß Teil 3 der HOAI 2021 für das Objekt ATG am Jungfernstieg.

Die benötigten Planungsleistungen des Vorhabens werden stufenweise beauftragt.
Die Beauftragung erfolgt dabei in 4 Stufen, wobei sich die einzelnen Leistungsphasen wie folgt auf die Stufen aufteilen:
Stufe 1: Leistungsphasen 1- 3
Stufe 2: Leistungsphasen 4 - 6
Stufe 3: Leistungsphasen 7 - 8
Stufe 4: Leistungsphase 9.
Mit dem Zuschlag wir die Stufe 1 beauftragt.

Bei den Schiffsanlegern am Jungfernstieg sollen Ladesäulen errichtet werden, um die Schif-fe mit Landstrom zu versorgen.
Für die Umwandlung des Stromes aus dem Stromnetz in das einzuspeisende Netz für die Schiffe, wird eine Trafostation benötigt. Die Aufstellung dieser Trafostation (Grundfläche von 2,99m x 2,58m und eine Höhe von ca. 1,80m) erfolgt am südwestlichen Ende des Jung-fernstiegs, in Richtung Neuer Jungfernstieg. Aus Gründen des Denkmalschutzes kann der Aufstellort (oberirdisch) auf dem Jungfernstieg nicht errichtet werden. Infolgedessen wurde ein neuer Ort in der Jungfernstiegpassage ausgewählt.
Die Räumlichkeiten in der Jungfernstiegpassage im Bereich der Schalterhalle B wurden dafür im Vorwege als geeignet erachtet und anschließend mit allen Beteiligten begangen und besichtigt. Ausgewählt wurden die Räume der ehemaligen Netzersatzanlage (NEA) und der dazugehörige Öltankraum direkt am nördlichsten Treppenzugang zur Schalterhalle B am Kassenhäuschen ATG / öffentliche Toiletten. Um den Trafo dort zu platzieren, muss die Schleuse zum ehemaligen NEA-Raum aus nichttragenden Mauerwerkswänden abgebrochen werden, damit ein großer rechteckiger Raum entsteht. Für die zukünftige Mittelschaltanlage soll ein Raum mit Mauerwerkswänden abgetrennt und ein Doppelboden eingebracht werden.
Der neue Aufstellungsort des Trafos wird der ehemalige Öltankraum sein. Um die Einbringung zu ermöglichen, muss die Türöffnung vergrößert werden.
Für die Kabeleinspeisung der oberhalb der Räumlichkeiten (im Erdreich) liegenden Kabel, muss eine Kabeleinführung gebaut werden. Dafür muss ein Deckendurchbruch (1,20m x 1,20m) im ehemaligen Öltankraum hergestellt und eine Stahlbetonhaube drüber gesetzt werden, sodass die Biegeradien der Kabelbündel sich innerhalb des Gebäudes befinden.
Die Ladesäulen der Schiffe sollen, wie vorabgestimmt, in die vorhandenen Stelen an der Uferkante unter Berücksichtigung der Urheberpersönlichkeitsrechte integriert werden.

Vergabe von Generalplanungsleistungen für den Neubau eines Wasserwerks. Die Stadtwerke Elmshorn beabsichtigen den Neubau eines Wasserwerks im Fassungsgebiet Köhnholz zur langfristigen Sicherstellung der öffentlichen Trinkwasserversorgung für Elmshorn und die angeschlossenen Gemeinden. Die Wasserförderung erfolgt über mehrere Flach- und Tiefbrunnen im Gewinnungsgebiet Köhnholz, das dem Werk direkt zugeordnet ist. Die aufbereiteten Wassermengen betragen zusammen mit dem zweiten Werk jährlich über dreieinhalb Millionen Kubikmeter und sichern die Versorgung für ca. 60.000 Einwohner sowie angeschlossene Gewerbe und Einrichtungen.

Die Leistung umfasst die Einarbeitung in die Projektunterlagen, Beratung und Qualitätssicherung der Vergabe der Baulose, der LPH 8 und 9, sowie besondere Leistungen für die Verlängerung der U3 von U-Bhf Krumme Lanke bis Mexikoplatz in Berlin.