Country Code: Alankomaat

Gemeente Harderwijk is op zoek naar een bouwkundig aannemer voor het realiseren van de nieuwbouw van kindcentrum Het Koraal met een omvang van 1809 m2.

De opdracht omvat primair het uitvoeren van alle preventieve en correctieve onderhoudswerkzaamheden aan de werktuigbouwkundige installaties (verwarming, koeling, ventilatie, sanitaire installaties, warmtapwaterinstallaties en overige gebouwgebonden werktuigbouwkundige installaties) van een viertal locaties van Regio Gooi & Vechtstreek. Daarnaast omvat de opdracht het beheer en actualiseren van het MJOP, het opstellen van rapportage en de storingsafhandeling. Opdracht betreft het uitvoeren van preventief en correctie onderhoud aan de werktuigbouwkundige installaties van diverse locaties van de Regio Gooi en Vechtstreek en daarnaast het actualiseren en bijhouden van het Meerjarig Onderhoudsplan (MJOP).
Op basis van historische gegevens en de huidige inzichten is voor komende jaren de volgende budgettering opgesteld:
- Verwachten kosten preventief onderhoud circa € 46.000 per jaar
- Verwachten kosten correctief onderhoud circa € 15.000 per jaar
- Vervangingsinvesteringen
- De onvoorspelbare uitbreidingen en aanpassingen

In deze aanbesteding kunnen Inschrijvers een Inschrijving indienen voor het uitvoeren van het peilingsonderzoek Peil.Schrijfvaardigheid bo, sbo en so 2027-2028. Deze aanbesteding heeft als doel om op stelselniveau een betrouwbaar en valide beeld te geven van de studentprestaties op het leergebied van schrijfvaardigheid in het bo, sbo en so. NWO zoekt één partij die het meest geschikt is om de opdracht te voeren.

Zie voor meer informatie het beschrijvend document en de bijlagen behorende bij deze aanbesteding. € 565.000,00

De Europese aanbesteding betreft de dienstverlening voor het uitvoeren van geodetische en topografische dienstverlening, aangeduid als ‘Geo-informatie’ en nader toegelicht in het Beschrijvend document. Zie beschrijvend document.

De aanbestedingsprocedure betreft de erfpachtuitgifte van grond voor de herontwikkeling van de voormalige onderwijslocatie in Amby, de realisatie, het beheer en het onderhoud van achtentwintig (28) respectievelijk veertig (40) betaalbare éénpersoons zorgeenheden voor voor opvang van dak- en thuisloze inwoners. Dit alles in een groene setting op een grondstuk van circa 6.314 m2. 
De erfpachtuitgifte van grond voor de herontwikkeling van de locatie, de realisatie, het beheer en onderhoud van de betaalbare zorgeenheden gebeurt in twee (2) fasen: 
Fase 1 betreft achtentwintig (28) zorgeenheden, waarvoor circa 4.420 m2 in erfpacht zal worden uitgegeven (in gebruik name per 1 januari 2028). 
Fase 2 betreft de twaalf (12) zorgeenheden, waarvoor circa 1.894 m2 in erfpacht zal worden uitgegeven (NTB of de noodzaak tot meer zorgeenheden nodig is, om leegstand te voorkomen).  

Aanbesteder is eigenaar van de grond en treedt op als uitgevende partij.

Binnen de gemeente Alkmaar staan ca. 1.500 straatafvalbakken opgesteld. In de huidige situatie worden vaste routes gereden voor het legen van deze afvalbakken ongeacht de vulgraad. Dit leidt tot onnodige arbeidsinzet, onnodige kilometers en mogelijk zwerfafval omdat men te laat op de dag bij een volle afvalbak arriveert.

Zodoende is Stadswerk072 voornemens een overeenkomst af te sluiten met één opdrachtnemer voor de inrichting, de implementatie, het technisch beheer, het onderhoud en de ondersteuning van een plannings- en uitvoeringssysteem voor het legen van afvalbakken. Met de digitalisering van afvalbakken wordt bedoeld het voorzien van ‘straatprullenbakken’ van een sensor waarmee de vulgraad wordt gemeten en waarmee deze data samen met de geografische locatie wordt gecommuniceerd. Om lediging op drukbezochte locaties, waar veel afval ontstaat, te temporiseren worden persafvalbakken ingezet. Hoeveelheden en de omvang van het werk zijn opgenomen in de aanbestedingsdocumenten.

Opdrachtgever overweegt om per 1 januari 2026 het eigenrisicodragerschap voor de WGA voort te zetten. Of aanbestedende dienst ook daadwerkelijk het eigenrisicodragerschap met een private verzekering voortzet voor de WGA is afhankelijk van het feit of het eigenrisicodragerschap een (financieel) aantrekkelijkere optie is dan de WGA financiering onder te brengen bij het UWV of het in eigen beheer te nemen. Opdrachtgever had op peildatum 31-12-2024 1191 werknemers in dienst. De WIA loonsom bedraagt € €58.665.240,60,-
De daadwerkelijke omvang van de opdracht is bekend na de definitieve premieopgave WGA verzekering

Onderhoudswerkzaamheden E&W voor de geselecteerde scholen. 3 schoolbesturen in Noord NL

De opdracht betreft het leveren van één breedspoortractor conform de gestelde eisen en wensen van de aanbestedende dienst. Levering van één breedspoortractor

Brandverzekering voor gemeentelijke gebouwen en inventaris Gemeente Kapelle. Totaal verzekerde som € 130.861.263,00

Deze aanbesteding heeft als doel een goed werkende en veilige ICT-omgeving voor alle Varietas-scholen en het Varietas bestuurskantoor. Stichting Varietas streeft ernaar dat alle leerlingen en medewerkers optimaal ondersteunt worden bij het behalen van de onderwijsdoelen en het vereenvoudigen van de onderlinge samenwerking. Daarnaast streeft Varietas naar tevredenheid bij iedere gebruiker en naar een minimale beheerinspanning vanuit Varietas. De omvang van deze aanbesteding bestaat uit 26 basisscholen verdeeld over 29 locaties in Salland en Twente. Deze scholen bevatten ongeveer 4420 leerlingen.

Belagnrijke mededeling:
Zoals beschreven in de Aanbestedingsleidraad zal het Aanbestedingsteam op woensdagochtend 19 maart 2025 een Informatiebijeenkomst houden op het Alliander - kantoor te Duiven.

Een ieder die hierbij aanwezig wil zijn, is verplicht zich van tevoren via de Website van Mercell, onder vermelding van naam belangstellende partij en de namen van de personen die de belangstellende partij bij de bijeenkomst vertegenwoordigen, aan te melden. De aanmelding verloopt via de berichtenmodule in Mercell. Per belangstellende partij mogen zich maximaal twee personen aanmelden voor de Inlichtingenbijeenkomst.

De opdracht
Vanwege de toenemende netbelasting zijn aanzienlijke extra investeringen in het laagspanningsnet noodzakelijk. De snelheid waarmee deze investeringen gerealiseerd moeten worden, kan niet langer met de huidige werkwijze worden gehaald. Daarom wordt, naast de bestaande productiestraat, een aparte productiestraat ingericht om LS netten buurtgericht te upgraden. Dit doen we omdat we in de bestaande productiestraat niet de voorwaarden kunnen creëren voor de beoogde groei naar een tempo van 100 buurten per jaar vanaf 2028.

De kerndoelstelling van de LS Productiestraat is: met een zo hoog mogelijk tempo, in één keer goed, buurtgericht proactief realiseren van verzwaring van bestaande laagspanningsnetten naar toekomst-vaste staat. Dat betekent concreet dat we in de productiestraat LS kiezen voor:
1. Uitsluitend planbaar (proactief) werk.
2. Zo min mogelijk afhankelijkheden.
3. Risico’s vroegtijdig inzichtelijk en aangepakt of geaccepteerd.
4. Oplossingen voor het volledige LS-net van een hele buurt.
5. Een duidelijk afgebakende technische scope.
6. Focus op continuïteit in de uitvoering; aannemer blijft met zijn ploegen aan het werk.

Aanpak
De omvang van deze opgave vereist een aanpak die past bij een bouworganisatie, niet bij een klassieke instandhoudings- of beheerorganisatie. Dit wordt georganiseerd middels zogenoemde bouwstromen: een “lopende band” van werk die continu van opdrachtgever naar aannemer stroomt en met een vaste capaciteit door de aannemer kan worden uitgevoerd. Eén aannemer kan meerdere bouwstromen onder zijn hoede hebben.

Binnen een bouwstroom krijgt de aannemer garantie op een continue stroom aan buurten, waardoor zijn ploegen continu aan de slag kunnen blijven. Is er één buurt (of fase van een buurt) buiten afgerond dan kunnen die ploegen direct door naar de volgende buurt. Op datzelfde moment is de engineeringsafdeling van die aannemer al weer bezig met de werkvoorbereiding van de volgende buurt. Een bouwstroom beslaat een geografisch gebied. Buurten die de bouwstroom instromen liggen binnen een straal van 40km opeenvolgend van elkaar.

Percelen
De opdracht wordt verdeeld in 13 percelen. Elk perceel bevat 2 bouwstromen. Alle 26 bouwstromen zijn verdeeld over het verzorgingsgebied van Alliander binnen 5 regio's.
De maximum waarde van de totale Opdracht (alle 13 percelen) over de maximale totale looptijd van 12 jaar bedraagt 2.850.000.000 EUR. Alliander is voornemens op de opdracht te gunnen aan minimaal 4 en maximaal 8 partijen. Voor elk perceel wordt 1 raamovereenkomst afgesloten. Een partij kan meerdere percelen gegund krijgen. In de Aanbestedingsleidraad een uitgebreide toelichting en meer informatie.

Technische scope
De scope van de Buurtaanpak richt zich op het opheffen van bestaande netknelpunten en het waarborgen van toekomstige capaciteitsbehoeften in een buurt door het verzwaren en uitbreiden van laagspannings- (LS) en middenspanningsverbindingen (MS), waaronder de aanleg van kabels, overzetten aansluitingen en de aansluiting in de middenspanningsruimtes (MSR). Het realiseren van verbindingen, bestaande uit grondwerk (ontgraven en aanvullen sleuven), boringen, het leggen van elektrakabels, invoeren en aansluiten van kabels in stations, monteren van moffen en leveren en aanbrengen van aarding . De scope voor de Aannemer bestaat op hoofdlijnen uit:
• opstellen VO Civiel DO Civiel en UO
• leggen, monteren, opknippen en/of verwijderen van MS en LS kabels
• overzetten aansluitkabels op nieuwe hoofdkabels
• coördinatie kleinschalig werk gas om voortgang buurt niet te belemmeren

Hiervoor dient de aannemer de buurt te engineeren (VO-Civiel, DO-Civiel en uitvoeringsontwerp), te calculeren, voor te bereiden, te realiseren en op te leveren, waarbij het stakeholdermanagement met gemeente en omwonenden vanaf de pre-engineeringfase bij de aannemer ligt.

Naast de technische scope is Aannemer ook onder andere verantwoordelijk voor:
• planning
• voortgangsrapportage
• aanvraag relevante vergunningen
• communicatie met omgeving
• afstemming stakeholders
• opzetten van een logistiek depot

Erkenningsregeling
Recent heeft Alliander de nieuwe erkenningsregeling gepubliceerd welke van toepassing is op deze opdracht. Dit betreft: Erkenningsregeling Aannemerij Infra 2025 met kenmerk: 88016-2025 (TenderNed kenmerk 510298), publicatiedatum 9 februari 2025.

De categorieën welke in dit verband relevant zijn:
1. Categorie B1: Aanleggen, verwijderen, repareren en vervangen van laagspanningskabels. Hieronder vallen tevens laadpalen, meters, openbare ruimte en verlichting.
2. Categorie D1: Aanleggen, verwijderen en onderhouden van middenspanningskabels ≤ 25kV.

Let op: i.t.t. de informatie zoals vermeld in de vooraankondiging van 24 februari j.l., vormt categorie H geen onderdeel van de vereiste erkenning, deze is dus niet van toepassing.

Voor meer informatie wordt verwezen naar de aanbestedingsdocumenten.

De opdracht heeft betrekking op het leveren van een uitgebreid en divers assortiment aan machines, werktuigen en gereedschappen. Met deze levering wil de gemeente zich voorzien van de noodzakelijke middelen om haar onderhouds- en beheertaken binnen de openbare ruimte op een effectieve, efficiënte en duurzame wijze uit te voeren. Het betreft onder andere machines en hulpmiddelen die worden ingezet voor het integraal beheer van de openbare ruimte (IBOR). Het doel van deze opdracht is het aangaan van een raamovereenkomst voor al onze cultuurtechnische machines. Binnen de scope van de opdracht valt:
- Aanschaf
- Onderhouden
- Keuren

Buiten de scope van deze opdracht valt:
- Gereedschappen
- Onderhoud en keuring perceel 1

Actuariële diensten (non-life) voor de doorontwikkeling, kalibratie en het beheer van het VNG Risicobeheer-specifieke risicomodel, inclusief dataverrijking, modelvalidatie, modelregistratie en releasebeheer binnen de bestaande VNG Risicobeheer-keten. Het risicomodel en de onderliggende code- en dataketen zijn door de geselecteerde opdrachtnemer voor VNG Risicobeheer ontworpen, geijkt en in productie gebracht; vanwege technische interoperabiliteit en kenniscontinuïteit is doelmatige vervanging niet mogelijk zonder disproportionele overdrachts- en herkalibratiekosten. Geraamde totale waarde: € 1.900.000 (excl. btw)

levering bluskleding & blushandschoenen zie beschrijvend document

Stichting Lucas Onderwijs beoogt in 2029 een vernieuwde huisvesting in gebruik te nemen voor de Carolus. Beoogd wordt om de Carolus en kinderopvang 2Samen te huisvesten en samen te laten werken in één gebouw. Uitgangspunt is een vernieuwbouw van de bestaande gebouwen aan het Westeinde 103 te Den Haag waarbij de karakteristieke kenmerken zoveel mogelijk behouden blijven. De gebouwen worden aangepast zodat deze aansluiten bij de ambities en onderwijsvisie van het kindcentrum en bij de thans geldende comforteisen volgens Frisse Scholen en de duurzaamheidseis BENG. De aan te besteden opdracht betreft een integrale ontwerpopdracht (‘total engineering’) ten behoeve van de vernieuwbouw.De werkzaamheden omvatten het architectonische, constructieve en installatietechnische ontwerp, inclusief de benodigde bouwfysische en duurzaamheidsadviezen en uitwerkingen. Zie voor meer informatie de selectieleidraad en bijlagen. Het totale programma omvat ca. 2.815 m2 bvo (excl. buitenruimte). Dit is onderverdeeld in ca. 2.700 m2 bvo voor 17 groepen, 2 speellokalen en 1 gymzaal voor de Carolusschool alsmede ca. 115 m2 bvo voor 2Samen. Het ontwerp zal in fases worden uitgevoerd (gefaseerde opdrachtverlening voor haalbaarheidsstudie/schetsontwerp, voorlopig ontwerp, definitief ontwerp en technisch ontwerp/bestek). Ook de fases met betrekking tot het uitvoeringsgereed ontwerp, realisatie en nazorg kunnen tot de opdracht behoren. Zie voor meer informatie de selectieleidraad en bijlagen.

Directie Toezicht & Handhaving Openbare Ruimte van gemeente Amsterdam gebruikt sleepvoertuigen om onjuist geplaatste voertuigen of voertuigen waarvoor langere tijd geen parkeergeld is betaald weg te slepen naar het voertuigendepot. Ook wordt THOR ingeschakeld wanneer een evenemententerrein vrijgemaakt moet worden. THOR doet dit in Amsterdam, Weesp, Aalsmeer, Amstelveen, Ouder-Amstel en Uithoorn.

Op dit moment maakt THOR gebruikt van 3 eigendomsvoertuigen (diesel) en 3 inhuurvoertuigen: 2 emissievrije (retrofit) en 1 diesel. Deze aanbesteding betreft de aanschaf van 8 emissievrije sleepvoertuigen ter vervanging van de 3 eigendomsvoertuigen en de 3 inhuur voertuigen. De gewenste 8 emissievrije sleepvoertuigen zijn verdeeld over drie voertuigtypen. Voor ieder voertuigtype wordt een apart perceel ingericht. Per perceel wordt één leverancier gecontracteerd voor het leveren van de bedoelde sleepvoertuigen.

Contracteren van een partij die ons kan migreren naar een SaaS cardmanagement systeem. In de toekomst kan de partij ons ondersteunen met flexibiliteit, onder andere aangaande nieuwe technieken. Optie bulkprint. Geraamde waarde 778.940,00 euro exclusief btw