Country Code: Belgia

Aankoop, levering en installatie van anesthesietoestellen

Deze opdracht heeft tot doel om, na een procedure in twee fasen, een raamovereenkomst te sluiten met maximum vier (4) ondernemers voor de levering van allerhande reclamemateriaal voor evenementen teneinde de specifieke zichtbaarheid van de Nationale Loterij en van haar producten te garanderen. Naast de levering van het materiaal behelst de opdracht het bedrukken (branding), onder andere in functie van de producten van de Nationale Loterij. De voorliggende overheidsopdracht heeft betrekking op de levering van diverse reclamematerialen die bestemd zijn voor evenementen: spandoeken, banners, tafelhoesjes, vlaggen, parasols, tenten, display systemen, reclamestoelen, opblaasbaar materiaal, enz.

Onderhoud en herstelling

De werken omvatten in grote lijnen (niet-limitatief):

Ontwerpwerkzaamheden (ECI-formule)

Er is in samenspraak met het aangestelde ontwerpteam reeds een studie tot (beperkt) voorontwerp uitgevoerd, waarvan de resultaten en documentatie bij de gunningsleidraad gevoegd zullen worden. In deze studie is het concept van de nieuwe kaaimuur (verankerde combiwand) & de herstelling van kaaien K231 & K239 (nieuwe voorzet(dam)wand met verbonden kesp) vastgelegd. Verder is er getracht nog zo weinig mogelijk uitvoeringsdetails/methodieken vast te leggen.

Op basis van dit ontwerp zal door de opdrachtgever reeds een omgevingsvergunningsaanvraag ingediend worden. De effectieve opmaak en indiening van de omgevingsvergunning behoort dus niet tot de ECI-fase.

In de ECI-fase dient dit voorontwerp in samenspraak tussen de opdrachtgever, het ontwerpteam en de opdrachtnemer verder uitgewerkt te worden tot een volledig afgewerkt definitief ontwerp, rekening houdend met uitvoeringsmethodieken, maakbaarheid/uitvoerbaarheid en beheersing van uitvoeringsrisico’s.

Volgende studietaken blijven de verantwoordelijkheid van de opdrachtnemer en maken geen onderdeel uit van de ECI-formule:
• Het uitvoeren van de uitvoeringsstudie bv. opmaak werkhuistekeningen, uitvoeringsprocedures, enz.;
• Het aanvragen/maken van de nodige vergunningen/meldingen die niet vervat zit in de algehele omgevingsvergunningsaanvraag.

De ECI-fase stopt na voltooiing en goedkeuring van het definitieve ontwerp.
Indien er tijdens de uitvoering van de werken zich onvoorziene werken zouden voordoen, die bijkomend ontwerpwerk vereisen, kan de ECI-formule echter wel “herleven”.
De opdrachtgever, het ontwerpteam en de opdrachtnemer gaan op dat moment terug samen de mogelijke oplossingen bestuderen. Dit kan echter enkel ingeroepen worden, wanneer het grondige aanpassingen aan het ontwerp betreffen en op uitdrukkelijk aangeven van de opdrachtgever.

Bouwwerkzaamheden
De werken, diensten en leveringen geleverd door de opdrachtnemer opdat de infrastructuur overeenkomstig de bestekeisen en het definitieve ontwerp wordt gerealiseerd.

Op basis van het huidig opgemaakte (beperkte) ontwerp wordt hierbij gedacht aan (niet limitatief en slechts indicatief):
• Het leveren en plaatsen van de nodige werfinrichting;
• Het leveren en plaatsen van alle nodige werf- en omleidingssignalisatie cfr de geldende wetgeving gedurende de ganse duur van de werken en rekening houdend met de nodige fasering;
• Het opmaken van een as built-dossier/technisch dossier/post interventiedossier;
• De algemene coördinatie van al de werken;
• Het waken over de toegankelijkheid en reinheid van het openbaar domein en van de concessies gedurende de ganse looptijd van de werken – toepassen minder hinder principe;
• Het algemene grondverzet der werken incl. toepassing regels Vlarebo en andere wetgeving;
• Indien benodigd verwijdering van slib en/of bodembescherming in het insteekdok;
• Het leveren en plaatsen van de combiwand ter afsluiting van het insteekdok, incl. realisatie van de aansluitingen met de bestaande muren en de nieuwe wanden K231 & K239;
• Het leveren en plaatsen van de damwanden ter realisatie van de voorzetwanden voor K231 & K239;
• Het opvullen van de ruimte tussen de voorzetwanden en bestaande muren, incl. alle nodige verdichting;
• Het realiseren van een tijdelijke berm voor de combiwand (ter stabilisatie tijdens aanvulling insteekdok);
• Het in den natte aanvullen van het insteekdok incl. de nodige verdichting. Het gedempte insteekdok zelf wordt aangevuld en verdicht tot niveau onderzijde verhardingsopbouw. In deze zone behoort het realiseren van de terreinverharding niet tot de opdracht;
• Het leveren en plaatsen van grondankers ter verankeringen van de nieuwe combiwand;
• Het voorzien van alle maatregelen om te behouden infrastructuur te vrijwaren van schade;
• Het opbreken en afvoeren van de bestaande infrastructuur:
o De terreinverharding achter de bestaande muren K231 & K239, teneinde de nodige werkruimte te realiseren om de kesp ter verbinding tussen de bestaande muren en voorzetwand te realiseren;
o Delen van de kesp van de bestaande muren K231 & 239 om de nieuwe kesp ter verbinding tussen de bestaande muren en voorzetwand te realiseren;
o Delen van de kesp van de muren in het insteekdok (tot niveau onderzijde toekomstige verharding);
• Het omleiden van alle riolering die momenteel in het insteekdok uitkomt naar de nieuwe en/of omliggende kaaimuren, incl. het realiseren van de riooldoorvoeren in deze muren indien benodigd;
• Het realiseren van de kesp van de nieuwe combiwand & voorzetwanden;
• De nieuwe muren voorzien van kaaitoebehoren (randijzer, ladders, meerpalen, enz.);
• Het realiseren van nieuwe verhardingsopbouw achter de nieuwe kaaimuur t.p.v. K231 en K239 tussen de nieuwe gewichtsmuur en het achterliggende kaaioppervlak;
• Het realiseren van bodembescherming vanaf K231, voorbij de nieuwe wand van het gedempte insteekdok, tot en met K239;

Dit is een opdracht voor het uitvoeren van schoonmaakopdrachten inclusief glaswas in het KMSKA. Het betreft zowel de dagelijkse schoonmaak van het museum inclusief toegangen en buitenomgeving, een permanentieopdracht tijdens de openingsuren en events, en de schoonmaak van de kantoorvleugel. De opdracht omvat zowel reguliere schoonmaak als specifieke periodieke taken en taken op afroep. Een periodieke schoonmaakopdracht kan verschillende frequenties van schoonmaakbeurten bevatten, gaande van heel reguliere schoonmaak tot bv. een jaarlijkse, specifieke schoonmaakbeurt. Een periodieke schoonmaakopdracht zal ook een langere looptijd hebben waarbinnen de prestaties periodiek worden uitgevoerd, ten opzichte van een eenmalige schoonmaakopdracht.

Meerjarige opdracht van diensten (48 maanden) voor de uitbesteding van technische interventies in de installaties BPO (Belgian Pipeline Organisation)

Opdracht voor aanneming van diensten betreffende de milieuvriendelijke schoonmaak van de verschillendesites van VIVAQUA gelegen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en in de Provincies Waals-Brabant, Namen,Luik en Henegouwen.
De opdracht is in 5 percelen onverdeeld die onafhankelijk kunnen worden gegund.
De kandidaat moet duidelijk aanduiden voor welke percelen een aanvraag tot deelneming wordt ingediend.
De kandidaten mogen geen offerte bij hun aanvraag tot deelneming voegen.

Aankoop wisselstukken voertuigen

Raamcontract voor de aankoop van elektrotechnisch materiaal en huishoudtoestellen 2025 - 2029

Deze opdracht omvat het afsluiten van een raamovereenkomst met een erkend archeoloog conform het onroerenderfgoeddecreet van 12 juli 2014 voor het uitvoeren van één of meerdere fasen van het archeologisch vooronderzoek in het kader van de geplande inrichtingswerken op terreinen van het Agentschap voor Natuur en Bos. Meer info zie bestek en bijlagen. Gebruik van het UEA is verplicht.

Bijzonder bestek voor de overheidsopdracht voor leveringen met als voorwerp leveren van voeding en non food

Le présent marché a pour objet la fourniture de denrées alimentaires et plus précisément de plats individuels préparés surgelés pour le service de livraison de repas à domicile de la Centrale de Services à Domicile en Luxembourg et son partenaire

Le présent accord-cadre est un marché de fournitures relatif à l’acquisition de matériel d’incontinence et de produits de soins visant à satisfaire les besoins des partenaires de cet accord-cadre. Une description détaillée des fournitures figure au point III (Description des exigences techniques) du présent cahier des charges.

De gemeente Pittem wenst de sportsite De Molen, gelegen Egemstraat 47 te 8740 Pittem, verder te ontwikkelen door het bouwen van een nieuw sporthal naast de huidige sporthal. De gemeente Pittem en Farys wensen zich in het kader van dit project te laten bijstaan door een studiebureau voor het opnemen van de ontwerpopdracht. De gemeente Pittem stelt heden voor de realisatie van de nieuwe sporthal een investeringsbudget van € 5 000 000 (excl. btw) vast. Dit bedrag vormt de financiële grens waarbinnen het ontwerp dient te worden ontwikkeld. Het richtbudget is gebaseerd op de huidige inzichten en kan tijdens het ontwerpproces worden verfijnd. Eventuele beperkte afwijkingen kunnen uitsluitend worden aanvaard indien zij aantoonbaar een substantiële meerwaarde voor het project opleveren of het gevolg zijn van onvoorzienbare omstandigheden, en mits voorafgaand akkoord van de opdrachtgever. Substantiële overschrijdingen van het voorziene budget zijn niet toegestaan. De ontwerpopdracht omvat (niet-limitatief): - Het maken van een optimale match tussen het opgegeven bouwbudget van de gemeente Pittem en hun gewenste bouwprogramma; - Het opmeten van de site, het uitwerken van het inrichtingsplan, het grondinnemingsplan, grondsonderingen, bemalingsstudie en het bouwprogramma; - Opmaak van het voorontwerp, het definitief ontwerp met detailplannen, het gedetailleerd uitvoeringsontwerp en het technisch lastenboek (telkens met uitgewerkte ramingen en uitvoeringsplanningen); - Uitwerken van een tijdsschema voor de uitvoering van de werken; - Uitwerken van een gedetailleerde kostenraming; - Opvolgen van de vergunningstrajecten (dossier, procedure, inwinnen adviezen, …); - Voorstellen en uitwerken van milieuvriendelijke en energiebesparende maatregelen (cfr GRO duurzaamheidsmeter), EPN-verslaggeving; - Veiligheidscoördinatie: ontwerp en verwezenlijking; - Studies waaronder niet limitatief stabiliteit, licht, lawaai, waterhuishouding, mobiliteit; - Controle tijdens de uitvoering en assistentie bij de oplevering; - Nazorg tot aan de definitieve oplevering van de werken.

CAMPUS ARDOYEN – 123 GAINS CLEANROOM: UITBREIDING - BOUWWERKEN + PILOOT

Het schoonmaakteam bij het Universitair Ziekenhuis Antwerpen bestaat momenteel uit 10 schoonmaakverantwoordelijken (Manager Facility, Hoofd facilitaire dienst schoonmaak, Coördinator facilitaire dienst schoonmaak, 7 teamleiders) en +/- 180 schoonmaakmedewerkers.

Met deze opdracht wenst het Universitair Ziekenhuis Antwerpen:
- de schoonmaakwerkmappen volledig te digitaliseren;
- diverse losse taken, zowel routinematige als ad hoc, te digitaliseren;
- alle instructies en werkdocumenten digitaal beschikbaar te maken voor de schoonmaakmedewerkers;
- een gebruiksvriendelijke applicatie in te voeren, die eenvoudig te beheren en aan te passen is door de teamleiders;
- de mogelijkheid te voorzien voor kwaliteitscontroles door de teamleiders.

The general objective of the present four (4) Direct Contracts is the provision of support to the continued and ongoing development and update of the SRIAs and the TBBs, following the tools and processes developed either for OSRA or for the OSRA toolchain (cf. section 1.4 below). OSRA, which has been in development since January 2016 and is currently developing version 3, establishes a standardized work structure across all CapTechs, integrating a unified vision. Within OSRA v3, a harmonized template guides the development of all SRIAs and the definition of their associated TBBs. The latest version of OSRA also emphasizes the inclusion of an innovation section in the SRIAs. This aims to align the SRIAs with the activities of the recently established Hub for European Defence Innovation (HEDI), ensuring coherence and a more integrated approach. However, OSRA is a living framework. While the methodology applied by the CapTechs to update their SRIAs is fixed, the TBBs will always be subject to evaluation and updates, especially regarding their roadmaps

Fase 3: Optimalisatie van het applicatie-en infrastructuurlandschap Deze fase richt zich op het verbeteren en uitbreiden van ons digitale platform binnen de Microsoft omgeving (SharePoint/Teams/Power Platform) tot een volwaardige digitale hub. De opgezette omgeving wordt uitgebreid met toepassingen die samenwerking en procesautomatisering ondersteunen. Dit omvat werkprocessen die data uit primaire bronnen verwerken en aanvullen, bijvoorbeeld door geautomatiseerde goedkeuringsflows, documentstromen of integraties met bestaande systemen. Voorbeelden hiervan zijn het aanvragen van sociale of kottoelagen, het melden van afwezigheden, het beoordelen van stages en het beheren van portfolio's. Dit kan via flows binnenin SharePoint en PowerApps/PowerAutomate oplossingen. Deze fase vereist architecturale en infrastructurele wijzigingen in het huidige informaticalandschap. Deze fase zal op projectmatige basis verlopen.

DESKTOP COMPUTERS AND ACCESSORIES

Le présent accord-cadre a pour objet l’achat de matériel promotionnel pour Solidaris Wallonie et ses entités partenaires.