Country Code: Belgia

Mannequin de simulation

Study on Improving and Simplifying Child-Resistant Fastenings, Tactile Warnings and other Packaging Rules for Hazardous Chemicals – Costs and Benefits Analysis

Results Oriented Monitoring (ROM) reviews aim to assist the European Commission’s (EC) services and EU Delegations (EUD) in monitoring of and reporting on EU financed development and cooperation projects and programmes in third countries through independent reviews of the progress of their implementation and the achievement of project results.

De opdracht betreft een opdracht van werken en heeft tot voorwerp “de elektromechanische uitrusting van een waterproductiecentrum en onthardingsinstallatie te Bertem”. Volgende werken maken integraal uit van de aanneming: - De volledige elektromechanische uitrusting voor de onthardingsinstallatie.

Een raamcontract voor situatie specifieke rioolinspecties van de riolen in Vlaanderen.

Le présent marché est un marché de travaux. --- Le présent marché est un accord-cadre mon-adjudicataire qui a pour objet la réfection des revêtements dégradés par programme PMS (Pavement Management System) sur le réseau routier structurant géré par la Direction des Routes de Namur. Il s’étend en fonction des divisions sur les Districts routiers structurant de Floreffe, Ciney, Sinsin et Gedinne.--- Les prestations requises font l’objet de commandes passées par le Pouvoir Adjudicateur, en fonction de ses besoins, et suivant les modalités du présent cahier spécial des charges.--- Le montant minimum de toutes les commandes du marché est fixé à 2.000.000 € HTVA pour la durée totale du marché. Le montant maximum de toutes les commandes du marché est de 8.000.000 € HTVA pour la durée totale du marché. --- Voir le détail dans le Cahier Spécial des Charges.

Havik vzw is op zoek naar een vervoersbedrijf dat kan instaan voor het vervoer van de huisartsen van wacht vanuit de wachtpost in Herentals en Geel naar patiënten tijdens hun wachtdienst.

aankoop van bovengrondse glasbollen bestemd voor de inzameling van wit en gekleurd huishoudelijk glas

Voir guide de sélection

Standaard en elektrische stadsfietsen

Meerjarige (48 maanden) gemengde opdracht van diensten voor het transport van protocollaire delegaties (VIP) opgesteld op basis van de Wet van 17 Jun 2016 (inzake klassieke sectoren)

Raamovereenkomst voor de levering en installatie van een camerabewakingssysteem (6 jaar) en het onderhoud (10 jaar) ervan voor de security noden van Infrabel. Dit raamcontract omvat: - Studie, levering en installatie van een camerabewakingssysteem voor de strategische en kritische infrastructuur en gebouwen bij Infrabel voor een periode van 6 jaar; - De retrofit van verouderde camerabewakingsinstallaties bij Infrabel; - Het instandhouden van het actuele CCTV beheersplatformen (Milestone) voor deze installaties alsook de ontwikkelingen die nodig zijn om met andere platformen te kunnen communiceren. Nodige SMA kosten voor dit actuele CCTV platform; - De opleidingen voor de gebruikers van het camerabewakingssysteem evenals voor het technisch intern personeel van I-ICT voor het beheer en de configuratie van het systeem; - Het jaarlijks preventief en correctief onderhoud van deze installaties alsook het onderhoud van de geleverde software en interfaces gedurende een periode van 10 jaar (correctief onderhoud van bij het begin van het contract en preventief onderhoud vanaf 1 jaar na installatiedatum).

Amendment (Top­Up) of Contract 451­214 ­ Secretariat to the EU Sustainable Finance Advisory Hub
­ Coordinating technical assistance on sustainable finance. The Contractor is responsible for providing support to
Implementing Partners of Pillar 1 of the SFHA. The services provided contribute to strengthen the harmonization
amongst different players of the GGBI. The addendum will build on the successful implementation of the contract so
far and will consist in the repetition of similar services with an intended extension of time of initially 24 months and with
an improved financial allocation.

Vertaaldiensten door externe vertalers

Deze opdracht betreft een raamovereenkomst voor het afsluiten van een hospitalisatieverzekering voor het personeel van: • Stad Brugge • OCMW Brugge • Gemeentebestuur Knokke-Heist • OCMW Knokke-Heist • BVK Knokke-Heist • AGSO Knokke-Heist • BMCC vzw • Brugge Plus VZW Stad Brugge treedt voor deze opdracht op als aankoopcentrale, waarbij bovenstaande entiteiten worden aanzien als afnemers, zie opdrachtdocumenten. Per deelnemende entiteit wordt er een aparte polis opgesteld. Toelichting met betrekking tot de hospitalisatieverzekering: • De aansluiting voor het individueel lidmaatschap is vrijwillig. • De hospitalisatieverzekering wordt voorzien voor: - Alle personeelsleden van Stad Brugge en hun gezinsleden - Gepensioneerd personeel en de partner van het gepensioneerd personeelslid • Deze verzekering verzekert de kosten van een hospitalisatie, de pré- en posthospitalisatiekosten en de kosten van een limitatieve lijst ernstige ziekten (dit zonder de noodzaak van een hospitalisatie). • De dekking hospitalisatie dient 2 formules aan te bieden: - Een uitgebreide formule waarbij dekking wordt voorzien in een éénpersoonskamer met een franchise indien deze kamer omwille van persoonlijke reden is gekozen. - Een basisformule waarbij de dekking voorzien wordt zonder franchise vanaf de opname in een tweepersoonskamer. De nevenverzekerden moeten dezelfde formule kiezen. Een meer uitgebreide beschrijving is opgenomen in het hoofdstuk 4 technische voorschriften.

Het voorwerp van de opdracht is een concessie van openbare werken die betrekking heeft op de herinrichting van de dienstenzones te Waasmunster (E17 beide richtingen +/- kmp 80.2 tot kmp 80.9) rekening houdend met de hedendaagse noden zoals onder andere ultrasnelladers voor personen- en vrachtvervoer. Onder dienstenzone wordt de zone langs de autosnelweg verstaan waar aan de weggebruiker een aantal basisdiensten en producten wordt aangeboden. Onder kiosk wordt een klein (maximaal circa 250m² grondoppervlakte “footprint” en afgestemd op de beschikbare ruimte en perceelsvorm) vrijstaand gebouw bedoeld met een beperkt exploitatie aanbod.

Brussels Airport Company (BAC) is voornemens een raamovereenkomst af te sluiten voor de opzet en implementatie van een Data Governance Platform. De opdracht heeft tot doel de implementatie van een enterprise-wide data governance en data quality framework binnen Brussels Airport Company (BAC). Dit framework moet zorgen voor betrouwbare, consistente, conforme en goed beheerde data over de volledige organisatie heen. Gezien de verschillende aard, doelstellingen en marktpositionering van data governance-oplossingen enerzijds en data quality-oplossingen anderzijds, wordt de opdracht opgesplitst in twee afzonderlijke percelen. Elk perceel kan afzonderlijk worden ingediend en gegund. Perceel 1 betreft de levering en implementatie van een data governance platform dat de beleidsmatige, organisatorische en documenterende aspecten van data governance binnen BAC ondersteunt. Perceel 2 betreft de levering en implementatie van een data quality en observability platform dat instaat voor het actief monitoren, meten, valideren van de kwaliteit van data binnen BAC. Hoewel beide percelen afzonderlijk worden aanbesteed, zijn zij inhoudelijk complementair. Het data governance platform (Perceel 1) en het data quality & observability platform (Perceel 2) dienen op elkaar afgestemd te kunnen worden en waar relevant informatie met elkaar uit te wisselen, zonder dat dit leidt tot functionele overlap of afhankelijkheid.

Aankoop versterkte voorruiten en versterkte zij- en achterruiten

Voorwerp van deze diensten: Aanstellen ontwerper campus De Witte Mol.

De Witte Mol nam in 1999 4 tweewoonsten (in totaal 8 leefgroepen met elk 8 slaapkamers) in gebruik voor de huisvesting van zo'n 70 zorggebruikers, allen met een hoge ondersteuningsnood. De gebouwen zijn momenteel onvoldoende aangepast en futureproof om nog lang in te wonen.

In 2004 werd er een studioproject gebouwd voor 10 personen met een NAH (niet-aangeboren handicap). Hun zorgnood nam intussen ook aanzienlijk toe, waardoor deze (toen vooruitstrevende) woonvorm niet meer heel geschikt is. Daarenboven is de ligging van de verschillende gebouwen ten opzichte van elkaar niet ideaal om de goede samenwerking tussen de verschillende leefgroepen te bevorderen. Gezien krapte in personeelsbestand is het nuttig om woningen aan elkaar te koppelen, en daarbij mogelijk functies te laten delen, opdat personeel flexibel in de verschillende leefgroepen kan inspringen. De gebouwen zouden ideaal gezien gegroepeerd zijn per team (enkele bij elkaar passende leefgroepen).

Enkele jaren geleden dacht een projectteam hier reeds grondig over na. Hun aanbevelingen dienen nu in de praktijk omgezet te worden. Concreet zal er een structuurschets voor de gehele campus van dienstencentrum De Witte Mol dienen te worden opgezet waarbij de huidige tweewoonsten in fases vervangen worden door nieuwe gebouwen die voldoen aan de vigerende normen van VIPA en rekening houdend met de richtlijnen van de afdeling Natuur en Bos (zie kaartje met principe als bijlage). Op dit moment denken wij dat 3 gebouwen (of gebouwengroepen) voorzien moeten worden, waarvan er enkel voor fase 1 (glasparel) goedkeuring van het bestuursorgaan is voor realisatie. De realisatie van de overige 2 gebouwen (fase 2 en 3) zijn onzeker en moeten dus kunnen evolueren in de tijd ifv voortschrijdend inzicht en/of wijzigingen in het zorglandschap.
Gezien de beperkte mogelijkheid tot extra ontbossing dient fase 1, bij voorkeur, te worden voorzien op de plaats van de huidige leefgroepen. Om dit mogelijk te maken werd intussen een 2-woonst verbouwd (waar vroeger onze gedragsgroepen woonden - zij zijn reeds verhuisd naar een aangepast gebouw). Deze zal als tijdelijke woning dienen tijdens de verschillende bouwwerken.

Concreet is bouwteam “glasparel” opgestart om het geheel aan noden in kaart te brengen:
1/ fase 1: team glasparel - voor doelgroep ernstig diep mentaal met zware medische zorgen en ouder wordende zorggebruikers.
Hier komen 18 zorggebruikers wonen. Er moet voldoende ruimte zijn voor hulpmiddelen en materialen. Er zullen ook een 2-tal logeerkamers voorzien worden en plaats voor 4 zorggebruikers in dagbesteding. Er wordt VIPA aangevraagd voor dit project. Qua m² denken we aan 45 m² voor wonen en collectieve zorgondersteuning voor 18 zorggebruikers. De logeerkamers zullen zo'n 20 m² zijn (incl. sanitair). Voor dagopvang moet minimaal 15 m² per gebruiker voorzien worden. Daarnaast rekenen we zo'n 35% van deze oppervlakte voor gangen, bergingen en andere niet-zorglokalen. De ontwerpopdracht van dit gebouw maakt deel uit van de opdracht.

2/ fase 2: team arenah - voor doelgroep NAH op terrein. Dit deel van het project is (nog) niet goedgekeurd door het bestuursorgaan en moet kunnen evolueren in de tijd ifv het zorglandschap. De ontwerpopdracht van dit gebouw maakt geen deel uit van de opdracht.

3/ fase 3: team zandpoort - voor doelgroep ernstig diep mentaal met nood aan activatie in balans met rust.
Dit deel van het project is (nog) niet goedgekeurd door het bestuursorgaan en moet kunnen evolueren in de tijd ifv het zorglandschap. De ontwerpopdracht van dit gebouw maakt geen deel uit van de opdracht.

Deze opdracht omvat:

- het opmaken van de ruimtelijke structuurschets voor de volledige campus
Voor het opmaken van de ruimtelijke structuurschets wordt een basisprijs ingediend, en er wordt een prijs opgegeven per gevraagde herwerking (maximaal 3 herwerkingen).
- de volledige ontwerpopdracht voor de realisatie van het eerste gebouw (team glasparel)

De opdracht heeft tot voorwerp het sluiten van een raamovereenkomst met meerdere deelnemers met toepassing van een cascadesysteem voor het “Leveren van support voor web GIS-applicaties”. De support voor de GIS-applicaties is beperkt tot de web GIS loketten van De Watergroep welke bestaan uit een configuratie van zowel Arc GIS componenten (Arc GIS Desktop, Arc GIS Enterprise, Arc GIS Developer, Arc GIS Online) als Geocortex en/of VertiGIS Studio of gelijkaardige componenten.