Abbrucharbeiten, Entkernung, Schadstoffsanierung

Auf dem historisch gewachsenen Industrieareal an der Ringstraße in Berlin-Mariendorf soll ein hochmoderner und international konkurrenzfähigen Modell-Campus für junge Unternehmen und Start-Ups entstehen. Der Name des Projekts: „Ringberlin“. Das Gelände umfasst rund 108.000 m2 Grundstücksfläche. Die Gebäude 8, 9, 10 und die Hallen 1 bis 5 stehen unter Denkmalschutz. Der Umbau und die Sanierung betreffen die komplette Halle 2 und greifen dabei auch in die Grundstruktur der Halle ein. Das Gebäude wird beräumt zur Bauausführung übergeben.
Die ausgeschriebenen Arbeiten umfassen die vorgezogenen Maßnahmen des Rückbaus und der Schadstoffsanierung im Gebäude der Halle 2. Auf den abgerochenen Flächen (Bodenplatte) ist ein Grobplanum herzustellen, das frei von Abfällen und von mineralischen Störstoffen mit einer Kantenlänge >5 cm ist. Flächen zum zwischenzeitlichen Aufstellen der Baustelleneinrichtung sowie zur Nutzung als Zwischenlagerplatz für Abbruchbaustoffe sind gemäß Baustelleneinrichtungsplan vorhanden. Auf der Baustelle gibt es keine Wasser-, Strom- und Abwasseranschlüsse.
Folgende Hauptleistungen sind auszuführen:
- Rückbau der Schadstoffe in Fußböden, Bodenplatte Wände, Decken, Installationen etc.
- Abbruch nicht schadstoffhaltiger Wände, Bodenplatten, Unterhandecken, etc.
- Entfernung von alten Wand- und Deckenanstrichen, schadstoffhaltig und schadstofffrei
- Beräumung von Ablagerungen
- Möglichst sortenreine Trennung der Abfälle und Haufwerksbildung
- Probenahme und Analytik
- Aufnahme und Transport der Bauabfälle zur Verwertung bzw. zu den Entsorgungsanlagen
- Verfüllung von Baugruben
- Herstellen Planum.
Sämtliche Stoffe, die laut Leistungsverzeichnis von der Baustelle zu entfernen sind, sind durch den Auftragnehmer einer Wiederverwendung oder geordneten Deponierung zuzuführen. Die Verwertungs- und Deponiekosten sind in die Einheitspreise für die Abfallentsorgung einzurechnen. Es ist sicherzustellen, dass die Arbeiten durch geschultes Fachpersonal ausgeführt werden. Bei der Bindung von Subunternehmern sind Eignung der Unternehmen und Fachkunde der Arbeitnehmer des Subunternehmers nachzuweisen.

Zunächst konnte ein Wechsel des Auftragnehmers nach § 22 EU Abs. 2 Satz 1 Nr. 2 VOB/A aus wirtschaftlichen und technischen Gründen nicht erfolgen und wäre für den Auftraggeber mit erheblichen Schwierigkeiten und beträchtlichen Zusatzkosten verbunden gewesen. Gegenstand des Nachtrags ist die Aussteifung der Kellerdecke der nördlichen Ausfahrt und die Umsetzung der Aussteifungen. Während der Auftragsausführung wurden parallel Arbeiten durch Fremdgewerke an der Infrastruktur durchgeführt, die die südliche Ausfahrt und somit auch die Stellplätze für die Container blockierten und sich zudem zeitlich stark verzögerten. Hierdurch wurde es erforderlich, das Abbruchmaterial stattdessen über die nördliche Ausfahrt abzutransportieren. Da sich in diesem Bereich jedoch Unterkellerungen befinden, mussten die Kellerdecken zunächst zusätzlich ausgesteift werden, um der Belastung von oben standhalten zu können. Die Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens zur Beauftragung eines neuen Auftragnehmers für die Herstellung der Kellerdeckenaussteifung hätte zu erheblichen Verzögerungen in der Transportlogistik innerhalb der Halle geführt. Eine kontinuierliche Entkernung und Schadstoffsanierung hätte so nicht sichergestellt werden können. Insbesondere unter Berücksichtigung der geringen Auftragssumme der Zusatzleistungen hätte die Durchführung einer Ausschreibung in keinem Verhältnis zu den wirtschaftlichen und zeitlichen Auswirkungen der Verzögerung gestanden. Der Auftrag wurde daher mit dem 11. Nachtrag, Pos. 120 "Aussteifen der Kellerdecke nördl. Ausfahrt" und Pos. 130 "Umsetzen der Aussteifung" um die zuvor beschriebenen Leistungen geändert. Die hierdurch erfolgte Erhöhung der Auftragssumme durch die einzelne Auftragsänderung liegt unter 50% der ursprünglichen Auftragssumme gem. § 22 EU Abs. 2 Satz 2 VOB/A.