Mission d’activation et d’étude de pré-programmation pour la reconversion de l’ancienne école des Beaux Arts de Nantes

Le site de l'école des beaux arts (entre les rues de Briord et Moulin au sud de l'Hôtel-de-Ville), est quasi inoccupé depuis 2017. A travers la présente consultation, il est ainsi souhaité de retrouver progressivement des usages sur ce site emblématique du centre ville. Ce site est attendu pour incarner, faire découvrir et expérimenter une fabrique de la ville renouvelée, plus ouverte et sobre. Cela se traduira dans : (i) une vocation : un lieu des solutions citoyennes et du soutien à l'engagement des habitants, un lieu d'incubation et de savoir-faire ensemble, d'activités en référence à l'histoire du lieu ; (ii) une forme : à partir d'un bâti existant, inscrit dans le quartier du centre ville de Nantes, invitant à penser une autre façon d'occuper le lieu, un lieu simple et sobre ; (iii) un mode de faire : invitant à l'activation progressive des espaces et des usages, s'autorisant à tester, et s'appuyant sur l'itération et la contribution pour définir le projet, l'occupation et la gestion des lieux serviront la vocation future du site ; (iv) une gouvernance ouverte et mixte, entre la collectivité, l'écosystème d'acteurs et les citoyens qui cherche des nouveaux modèles économiques et démocratiques pour la fabrique de la ville. Il s'agit donc, pour l'équipe retenue, de trouver de nouvelles occupations transitoires pour ce site, de l'activer progressivement, de le gérer. Il s'agit également, pendant cette période d'activation du site, de mieux connaître les besoins des acteurs, les spécificités du lieux et ses possibles, pour réfléchir à une pré-programmation. Le lieu sera donc progressivement ouvert au public et une démarche de gouvernance ouverte permettra d'affiner les besoins programmatiques. Un mission qui vise donc : (i) une prise en main et connaissance du site et des acteurs locaux en immersion ; (ii)une activation progressive du site et donc une ouverture du site/gestion/coordination ; (iii) une proposition pré-programmatique, avec mise en place d'un modèle économique et opérationnel ; (iv)une capitalisation de la démarche et un transfert de compétences vers le définitif, pour soutenir le passage à l'échelle pour ce site et sur d'autres opportunités du territoire (conditions de réplicabilité). En application des articles R2162-1 à R2162-12 du Code de la commande publique, le marché se présentera sous les traits d'un accord-cadre mono-attributaire donnant lieu à la passation de marchés subséquents, dénué de minimum, mais assorti d'un maximum arrêté, sur la durée contractuelle totale, à 325 000 ? HT. La mise en concurrence effectuée au titre de l'accord-cadre permet l'attribution concomitante du 1er marché subséquent. L'attributaire de ce premier marché subséquent sera en conséquence le candidat le mieux classé au titre de l'accord-cadre et donc, selon les critères et règles de notation définies à l'article 5 du Règlement de Consultation, valables pour l'attribution de l'accord-cadre. Son Acte d'engagement - Cahier des clauses particulières valant marché subséquent lui sera notifié dans un second temps.